Remote-Arbeit in der IT 2026: 60 Prozent zu Hause, aber niemand spricht darüber

#Remote-Arbeit in der IT 2026: 60 Prozent zu Hause, aber niemand spricht darüber

Sechzig Prozent. Die Umfrage von Just Join IT für das Jahr 2024 unter 1660 Spezialisten ergab, dass 60,12 Prozent der polnischen IT-Spezialisten vollständig remote arbeiten, 32,47 Prozent hybrid und nur 7,41 Prozent im Büro. Die Umfrage für 2025 mit über 4400 Befragten kam auf fast dasselbe Ergebnis. Trotzdem lautet die öffentliche Erzählung 2026 “alle kehren ins Büro zurück”. Die Daten sagen etwas anderes. Dieser Artikel führt diese Polemik mit konkreten Zahlen und zeigt, wo diese Zahlen an ihre Grenzen stoßen.

Der Text knüpft an den Artikel über den polnischen IT-Senior auf dem Outsourcing-Markt an, der Eurostat-Daten zur Zahl der IKT-Fachkräfte und zu schwer besetzbaren Stellen enthält, sowie an die Polemik über die Gehälter polnischer WordPress-Entwickler, in der derselbe Datensatz in einem anderen Kontext verwendet wird.

#TL;DR

• Umfragen von Just Join IT: vollständig remote 61,94 Prozent (2023), 60,12 Prozent (2024), knapp 60 Prozent (2025). Täglich im Büro 7 bis 8 Prozent.
• Die Stellenangebote sind weniger eindeutig: Just Join IT zählt 2025 73.997 Remote-Angebote von 110.996, No Fluff Jobs sieht einen Rückgang vollständig remoter Angebote von 55 auf knapp 43 Prozent in zwei Jahren.
• In der gesamten polnischen Wirtschaft arbeiten gewöhnlich 6,1 Prozent der Erwerbstätigen von zu Hause (Eurostat, 2025). Die IT ist die Ausnahme, nicht die Regel.
• Die Vorschriften des Kodeks pracy zur Remote-Arbeit, gültig seit dem 7. April 2023, betreffen Arbeitnehmer. Ein Senior auf B2B-Basis regelt den Arbeitsmodus im Vertrag.
• Für Outsourcing nach Polen gilt: Der Auftragnehmerstandard ist Remote-Arbeit, unabhängig von der Angebotsbeschreibung.

#Wie viele IT-Fachkräfte in Polen remote arbeiten

Just Join IT veröffentlicht jedes Jahr einen Gehaltsbericht, der zwei Datensätze verbindet: die auf dem Portal veröffentlichten Angebote und eine Umfrage unter Spezialisten. Der Bericht Zarobki i oczekiwania branży IT 2024/2025 nennt für 2024:

In diesem einen Bericht liegt die Praxis bei vollständiger Remote-Arbeit 13,37 Prozentpunkte vor den Stellenanzeigen. Es ist verlockend, das als Beleg zu nehmen, dass der Markt unabhängig von der Angebotsbeschreibung remote arbeitet. Der nächste Bericht macht dieses Bild komplizierter.

Der Bericht für 2025 nennt absolute Anzeigenzahlen statt Anteilen: 73.997 Remote-Angebote (13 Prozent mehr als im Vorjahr), 32.736 hybride (ein Plus von 29 Prozent gegenüber 25.316) und 3.700 vor Ort, also 5,65 Prozent aller Angebote, gegenüber 6,98 Prozent im Jahr 2024. Bei 110.996 Anzeigen im Jahr 2025 machen Remote-Angebote rund zwei Drittel aus, mehr als in der Umfrage. Die Zahl von 25.316 hybriden Angeboten im Jahr 2024 bei insgesamt 99.363 Anzeigen passt nicht zum Anteil von 46,27 Prozent aus dem vorherigen Bericht. Das Portal hat also die Zählweise des Arbeitsmodus in den Anzeigen geändert, und die Anteile aus beiden Berichten lassen sich nicht im Jahresvergleich gegenüberstellen. Die ehrliche Version der These lautet: Die Umfragen unter Beschäftigten halten sich bei rund 60 Prozent, und die Anzeigendaten hängen davon ab, wer sie wie zählt.

Ein zweites Portal zählt anders. No Fluff Jobs, Bericht Rynek pracy IT 2025/2026 (IT-Arbeitsmarkt), gibt an, dass vollständig remote ausgeschriebene Stellen von 55 Prozent des Marktes vor zwei Jahren auf knapp 43 Prozent gefallen sind, während das Hybridmodell wächst und in 35 Prozent der Anzeigen auftaucht. Wenn irgendwo eine “Rückkehr ins Büro” sichtbar ist, dann hier: in den Anzeigen eines der beiden großen Portale. Nicht sichtbar ist sie darin, wie Spezialisten ihre eigene Arbeitsweise angeben.

#Wie sich der Remote-Anteil in der IT von 2023 bis 2025 verändert hat

Drei aufeinanderfolgende Umfragen von Just Join IT erlauben die Prüfung, ob die Erzählung von der Rückkehr ins Büro durch die Angaben der Spezialisten selbst gedeckt ist. Die Daten für 2023 und 2024 stammen aus dem Bericht 2024/2025, die Daten für 2025 von der Seite zu den Arbeitsmodellen im Bericht 2026.

Die Umfrage für 2025 lief als CAWI-Befragung vom 19. Oktober bis 7. November 2025 mit über 4400 Teilnehmenden (Methodik des Berichts). Die Umfrage für 2024 hatte 1660 Antworten. Es handelt sich um Online-Umfragen unter Nutzern des Portals, nicht um eine repräsentative Stichprobe der gesamten Branche, daher ist ein einzelner Prozentpunkt Unterschied noch kein Trend.

Der erkennbare Trend ist langsam und geht in eine Richtung: Vollständige Remote-Arbeit verliert etwa einen Punkt pro Jahr, das Hybridmodell gewinnt, das tägliche Büro schrumpft. Die These, der Remote-Anteil sei “stabil oder wachsend”, ist zu stark. Stabil ja, wachsend nein.

Wichtiger als ein einzelner Punkt ist, wie das Hybridmodell aussieht. 2025 ist die häufigste Aufteilung vier Tage remote und einer im Büro (34,1 Prozent der hybrid Arbeitenden), danach drei Tage remote und zwei im Büro (27,7 Prozent). Einen Tag remote und vier im Büro wählten 12,2 Prozent. Hybrid bedeutet in der polnischen IT also überwiegend Arbeit von zu Hause mit ein oder zwei Bürotagen, nicht Büro mit einem pendelfreien Tag.

#Kehren IT-Firmen in Polen ins Büro zurück

Im Folgenden drei Interpretationen, wie die Zahlen mit der medialen Erzählung zusammenhängen. Das ist die Interpretation des Autors, kein Forschungsergebnis.

Erstens, narrativ: 2024 und 2025 verkündeten viele große Unternehmen die “Rückkehr ins Büro”. Diese Ankündigungen erreichten die Medien. Sie wurden als Markttrend wahrgenommen.

Zweitens, segmentspezifisch: Die Ankündigungen betrafen ein konkretes Segment (globale Konzerne mit Büro in Polen, einige Fintechs, einige Big-Tech-Unternehmen). Der Rest des Marktes, besonders Senior B2B, war nicht betroffen.

Drittens, verhaltensbasiert: Dort, wo der Arbeitgeber die Rückkehr erzwang, wechselten Spezialisten den Arbeitgeber. Die Umfragen von Just Join IT, die nach dem tatsächlichen Arbeitsmodus fragen und nicht nach den Erklärungen der Arbeitgeber, zeigen den Nettoeffekt: Remote-Arbeit hat sich bei rund 60 Prozent gehalten, weil Spezialisten sie wählen und den Hebel haben, sie zu behalten. Just Join IT schreibt im Kommentar zu den Daten für 2025, dass Firmen, die die Rückkehr ins Büro durchsetzen wollten, schnell merkten, dass sie im Wettbewerb um Talente verlieren.

Der Median der tatsächlichen Einkünfte eines Seniors auf B2B-Basis lag 2024 laut der Umfrage von Just Join IT bei 24.360 PLN netto auf der Rechnung (2023: 24.412 PLN). Senior-Stellen machen 51,48 Prozent der Angebote auf dem Portal aus, Junior-Stellen 4,79 Prozent. Bei dieser Nachfragestruktur kostet eine erzwungene Rückkehr ins Büro den Arbeitgeber genau diesen Senior.

#Wie viele Menschen in Polen und der EU laut Eurostat von zu Hause arbeiten

Die Jobportale beschreiben die IT. Eurostat beschreibt die gesamte Wirtschaft, auf Grundlage der EU-Arbeitskräfteerhebung, im Datensatz lfsa_ehomp. Die Daten betreffen alle Erwerbstätigen im Alter von 15 bis 64 Jahren, nicht nur die IT. Eurostat unterscheidet zwischen Arbeit von zu Hause “gewöhnlich” und “manchmal”.

Aus dieser Tabelle folgen drei Dinge. Erstens arbeitet die polnische Wirtschaft insgesamt seltener von zu Hause als der EU-Durchschnitt und nur halb so oft wie die deutsche. 2020 arbeiteten in Polen gewöhnlich 9,0 Prozent der Erwerbstätigen von zu Hause, 2022 nur noch 5,0 Prozent. Die Rückkehr ins Büro hat in der polnischen Wirtschaft tatsächlich stattgefunden, allerdings in den Jahren 2021 und 2022.

Zweitens ist die polnische IT mit knapp 60 Prozent vollständiger Remote-Arbeit eine Ausnahme in einem Land mit geringem Anteil an Heimarbeit. Die Erzählung von der Rückkehr ins Büro beschreibt den polnischen Arbeitsmarkt insgesamt gut. Die polnische IT beschreibt sie nicht.

Drittens ist in Deutschland, Österreich und den Niederlanden der Anteil gewöhnlicher Heimarbeit nach dem Höhepunkt von 2020 und 2021 gesunken, die Arbeit von zu Hause “manchmal” nimmt aber zu. Dieselbe Verschiebung hin zum Hybridmodell, die die Umfragen von Just Join IT in der polnischen IT sehen, sieht Eurostat in den Volkswirtschaften, an die polnische Seniors ihre Arbeit verkaufen.

#Remote-Arbeit im polnischen Arbeitsgesetzbuch und B2B-Vertrag

Seit dem 7. April 2023 hat Remote-Arbeit in Polen ein eigenes Kapitel im Kodeks pracy, dem polnischen Arbeitsgesetzbuch (Kapitel IIc, art. 67^18 bis 67^34). Eingeführt wurde es durch das Gesetz vom 1. Dezember 2022 zur Änderung des Kodeks pracy (Dz.U. 2023 poz. 240, polnisches Gesetzblatt), verkündet am 6. Februar 2023; die Vorschriften zur Remote-Arbeit traten zwei Monate nach der Verkündung in Kraft. Die wichtigsten Regeln:

• Remote-Arbeit ist Arbeit, die ganz oder teilweise an einem vom Arbeitnehmer angegebenen und mit dem Arbeitgeber vereinbarten Ort ausgeführt wird, auch zu Hause (art. 67^18). Sie kann bei Vertragsschluss oder während des Arbeitsverhältnisses vereinbart werden (art. 67^19 § 1).
• Der Arbeitgeber muss einem Antrag auf Remote-Arbeit unter anderem von schwangeren Arbeitnehmerinnen, von Eltern eines Kindes bis zum vollendeten 4. Lebensjahr und von pflegenden Angehörigen eines Familienmitglieds mit festgestellter Behinderung stattgeben, es sei denn, Organisation oder Art der Arbeit lassen das nicht zu. Über den Grund einer Ablehnung informiert er innerhalb von 7 Arbeitstagen (art. 67^19 § 6).
• Wurde Remote-Arbeit während des Arbeitsverhältnisses vereinbart, kann jede Seite einen verbindlichen Antrag auf Rückkehr zu den vorherigen Bedingungen stellen. Die Rückkehr erfolgt spätestens 30 Tage nach Eingang des Antrags (art. 67^22 § 1). Gegenüber den in art. 67^19 § 6 genannten Personen darf der Arbeitgeber das nur, wenn weitere Remote-Arbeit wegen der Organisation oder Art der Arbeit nicht möglich ist.
• Die Verweigerung der Zustimmung zur Remote-Arbeit, ein Antrag darauf und die Beendigung der Remote-Arbeit in diesem Verfahren dürfen kein Kündigungsgrund sein (art. 67^23).
• Der Arbeitgeber stellt die Arbeitsmittel bereit und trägt die Kosten für Strom und Telekommunikationsdienste, die für die Remote-Arbeit nötig sind (art. 67^24). Diese Leistungen, einschließlich einer Pauschale, gelten nicht als Einkommen im Sinne des polnischen Einkommensteuergesetzes (art. 67^25).
• Gelegentliche Remote-Arbeit auf Antrag des Arbeitnehmers ist bis zu 24 Tage im Kalenderjahr möglich (art. 67^33).

Die Vorschriften des Kapitels gelten für Arbeitsverhältnisse, auch für solche, die auf einer anderen Grundlage als einem Arbeitsvertrag beruhen (art. 67^34). Ein B2B-Vertrag ist kein Arbeitsverhältnis, daher gelten die gesetzlichen Regeln zur Remote-Arbeit für ihn nicht. Arbeitsmodus, Ausstattung und Verbindungskosten regelt der Vertrag zwischen zwei Unternehmen.

Das ist für die Polemik wichtig. Laut der Umfrage von Just Join IT für 2025 arbeiten 48,7 Prozent der IT-Spezialisten auf B2B-Basis und 45,5 Prozent mit Arbeitsvertrag. Nach Ansicht des Autors hat die “Rückkehr ins Büro” nur gegenüber der zweiten Gruppe ein echtes rechtliches Instrument, und auch nur dort, wo Remote-Arbeit während des Arbeitsverhältnisses vereinbart wurde: Dann kann der Arbeitgeber sie mit einem verbindlichen Antrag innerhalb von 30 Tagen beenden. Gegenüber einem Senior auf B2B-Basis hat der Arbeitgeber keinen solchen Antrag. Er kann den Vertrag nur nicht verlängern, und das kostet ihn bei der aktuellen Marktstruktur den Senior.

#Wie die Pandemie Remote-Arbeit in der IT verändert hat

Was sie veränderte:

• Der polnische IT-Markt hat Remote-Tools (Slack/Zoom/Notion/Linear) als Standard verinnerlicht.
• Arbeitgeber lernten, remote zu onboarden und Projekte zu führen.
• Laut Just Join IT ist für viele Spezialisten die Möglichkeit, von jedem Ort in Polen oder im Ausland zu arbeiten, ein ebenso wichtiger Benefit wie das Gehalt.

Was sie nicht veränderte:

• Sehr kleine lokale Arbeitgeber bevorzugen weiterhin das Büro; Just Join IT stellt fest, dass tägliche Büroarbeit am häufigsten Startups und Firmen mit traditioneller Kultur betrifft.
• Der Berufseinstieg ist schwieriger: Junior-Angebote machten 2025 nur 4,79 Prozent der Anzeigen auf Just Join IT aus, Juniors 9,6 Prozent der Befragten.
• Teamkultur muss bewusst aufgebaut werden; sie entsteht nicht von selbst durch Slack.

Der letzte Punkt ist nach Ansicht des Autors der Ort, an dem die Erzählung von der Rückkehr ins Büro entstanden ist. Ein Arbeitgeber, der Teamkultur nicht remote aufbauen konnte, versucht physische Nähe als Lösung zu erzwingen. Spezialisten antworten mit einem Arbeitgeberwechsel. Die Umfragen zeigen, dass sich der Remote-Anteil gehalten hat.

#Nearshoring nach Polen für westliche Auftraggeber

Fünf Implikationen für eine Agentur oder einen Auftraggeber, der mit einem polnischen Spezialisten arbeitet:

Erstens: Der polnische Senior auf B2B-Basis ist 2026 standardmäßig remote. Der Standort in Polen zählt vor allem für Zeitzone und Rechtsraum.

Zweitens: Online-Tools sind ausgereift. Slack, Linear, Notion, Loom, GitHub, Cloudflare. Der polnische Senior arbeitet seit 2020 mit diesen Tools und lernt sie nicht für einen westlichen Auftrag neu.

Drittens: Asynchronität ist Standard. Der polnische Senior erwartet kein tägliches Meeting mit UK oder DACH. Ein wöchentliches Standup plus schriftliche Updates ist ein ausreichendes Format.

Viertens: Ein Auftragnehmer belastet HR und Büro weniger. Kein Schreibtisch zu mieten, keine Benefits-Koordination, kein Corporate-Backoffice. Der B2B-Satz ist ein Nettobetrag auf der Rechnung.

Fünftens: EU-Jurisdiktion nach dem Brexit. Ein B2B-Auftragnehmer agiert unter polnischem Recht, Polen wendet die DSGVO an, hat NIS2 umgesetzt, und Finanzunternehmen fallen unter DORA. Details zur Datenschutz-Angemessenheit zwischen der EU und dem Vereinigten Königreich stehen im Artikel über polnische IT-Seniors.

#IT-Freelancer-Markt Polen vs UK vs DACH im Vergleich

Die Tabelle zeigt nur, was sich mit derselben Quelle messen lässt. Eurostat veröffentlicht diese Daten für das Vereinigte Königreich nach 2019 nicht, und vergleichbare Umfragen zum Arbeitsmodus in der IT für Deutschland und Österreich liegen diesem Artikel nicht vor. Polen verbindet remote arbeitende IT mit EU-Jurisdiktion in einer Volkswirtschaft, die außerhalb der IT seltener von zu Hause arbeitet als ihre westlichen Nachbarn. Das ist eine strukturelle Position, kein vorübergehender Trend.

#Remote WordPress-Entwickler aus Polen 2026

Ein polnischer WordPress-Entwickler ist 2026 nicht nur ein “polnischer WordPress-Entwickler”. Er ist ein IT-Senior mit polnischem B2B-Vertrag, der WordPress + Astro oder Next.js + Cloudflare baut. Er arbeitet remote. Er arbeitet mit Kunden in Deutschland, UK, USA zusammen, manchmal auch aus Polen.

Dass der Kunde seinen Laptop in Berlin, London oder San Francisco öffnet, ändert nichts daran, dass der Senior in der Dreistadt, in Wroclaw oder im Grenzgebiet sitzt. Der polnische IT-Markt ist auf polnische Art remote, nicht wegen des Kunden.

Deshalb ist “polnisches WordPress als Outsourcing” 2026 ein verzerrender Begriff. Es ist nicht bloß Outsourcing; es ist ein Remote-Senior, der auf dem EU-Markt mit polnischem Tarif und westlichem Prozess agiert.

#Mehr zu IT-Gehältern und Nearshoring in Polen

Weiterführend: der Artikel über den polnischen IT-Senior auf dem Outsourcing-Markt, die Polemik über die Gehälter polnischer WordPress-Entwickler, die WPPoland-Karriereseite sowie die Leistungsseite Headless WordPress, auf der die technischen Standards des polnischen Seniors in ein Angebot für den westlichen Kunden übersetzt werden. Den vollständigen Vergleich Freelancer vs Agentur (Kommunikation, Stundensätze, Bus-Faktor, SLA) finden Sie im Leitfaden zur Rolle des WordPress-Entwicklers, zusammen mit einer Tabelle der Spannen nach Erfahrungsstufe.