Trabajo remoto en IT 2026: el 60 por ciento está en casa, pero nadie lo dice
Sesenta por ciento. La encuesta de Just Join IT de 2024, realizada entre 1660 especialistas, mostró que el 60,12 por ciento de los especialistas IT polacos trabajaba totalmente en remoto, el 32,47 por ciento en híbrido y solo el 7,41 por ciento en oficina. La encuesta de 2025, con más de 4400 personas, dio casi el mismo resultado. Pese a ello, el relato público en 2026 es que “todos vuelven a la oficina”. Los datos dicen otra cosa. Este artículo plantea esa polémica con cifras concretas y muestra dónde están los límites de esas cifras.
El texto se conecta con el artículo sobre el sénior polaco de IT en el mercado nearshore, que recoge los datos de Eurostat sobre el número de especialistas TIC y las vacantes difíciles de cubrir, y con la polémica sobre los salarios de los desarrolladores WordPress polacos, donde el mismo conjunto de datos se usa en otro contexto.
TL;DR
- Encuestas de Just Join IT: totalmente en remoto el 61,94 por ciento (2023), el 60,12 por ciento (2024) y casi el 60 por ciento (2025). A diario en la oficina, entre el 7 y el 8 por ciento.
- Las ofertas de empleo son menos concluyentes: Just Join IT cuenta en 2025 73 997 ofertas remotas de 110 996, mientras que No Fluff Jobs ve caer las ofertas totalmente remotas del 55 a menos del 43 por ciento en dos años.
- En el conjunto de la economía polaca trabaja habitualmente desde casa el 6,1 por ciento de los ocupados (Eurostat, 2025). La IT es la excepción, no la regla.
- Las normas del Código de Trabajo sobre teletrabajo, vigentes desde el 7 de abril de 2023, se aplican a los trabajadores por cuenta ajena. El sénior en B2B fija el modo de trabajo en su contrato.
- Para nearshore en Polonia: el estándar del contratista es el trabajo remoto, independientemente de la descripción de la oferta.
Cuántos especialistas IT trabajan en remoto en Polonia
Just Join IT publica cada año un informe salarial que combina dos conjuntos de datos: las ofertas publicadas en el portal y una encuesta entre especialistas. El informe Zarobki i oczekiwania branży IT 2024/2025 (salarios y expectativas del sector IT) ofrece para 2024:
| Modo de trabajo efectivo (encuesta, 1660 personas) | Por ciento |
|---|---|
| Remoto | 60,12 por ciento |
| Híbrido | 32,47 por ciento |
| Oficina | 7,41 por ciento |
| Ofertas en justjoin.it en 2024 | Por ciento |
|---|---|
| Remoto | 46,75 por ciento |
| Híbrido | 46,27 por ciento |
| Oficina | 6,98 por ciento |
En este informe concreto, la práctica adelanta a los anuncios en 13,37 puntos porcentuales en el trabajo totalmente remoto. Es tentador tomarlo como prueba de que el mercado trabaja en remoto con independencia de la descripción de la oferta. El informe siguiente complica ese cuadro.
El informe de 2025 da número de anuncios en lugar de cuotas: 73 997 ofertas remotas (un 13 por ciento más que el año anterior), 32 736 híbridas (un aumento del 29 por ciento desde 25 316) y 3 700 presenciales, es decir, el 5,65 por ciento del total, frente al 6,98 por ciento en 2024. Con 110 996 anuncios en 2025, las ofertas remotas suponen unas dos terceras partes, más que en la encuesta. La cifra de 25 316 ofertas híbridas en 2024, sobre 99 363 anuncios en total, no cuadra con la cuota del 46,27 por ciento del informe anterior. El portal cambió, por tanto, la forma de contar el modo de trabajo en los anuncios, y las cuotas de ambos informes no se pueden comparar año a año. La versión honesta de la tesis es esta: las encuestas a los profesionales se mantienen en torno al 60 por ciento, y los datos de los anuncios dependen de quién los cuente y cómo.
El segundo portal cuenta de otra manera. No Fluff Jobs, en su informe Rynek pracy IT 2025/2026 (mercado laboral IT), indica que las ofertas de trabajo totalmente remoto bajaron del 55 por ciento del mercado hace dos años a menos del 43 por ciento, mientras que el híbrido crece y aparece en el 35 por ciento de los anuncios. Si en algún sitio se ve el “regreso a la oficina”, es aquí: en los anuncios de uno de los dos grandes portales. No se ve en cómo declaran trabajar los propios especialistas.
Cómo cambió el porcentaje de teletrabajo en IT entre 2023 y 2025
Tres encuestas consecutivas de Just Join IT permiten comprobar si el relato del regreso a la oficina tiene respaldo en lo que declaran los propios especialistas. Los datos de 2023 y 2024 proceden del informe 2024/2025, y los de 2025, de la página sobre modos de trabajo del informe de 2026.
| Año de la encuesta | Totalmente en remoto | Híbrido | A diario en la oficina |
|---|---|---|---|
| 2023 | 61,94 por ciento | 30,26 por ciento | 7,8 por ciento |
| 2024 | 60,12 por ciento | 32,47 por ciento | 7,41 por ciento |
| 2025 | casi 60 por ciento | 33,4 por ciento | 7,1 por ciento |
La encuesta de 2025 se realizó con el método CAWI entre el 19 de octubre y el 7 de noviembre de 2025, con más de 4400 participantes (metodología del informe). La de 2024 tuvo 1660 respuestas. Son encuestas online entre usuarios del portal, no una muestra representativa de todo el sector, así que un punto porcentual de diferencia no es una tendencia.
La tendencia que sí se ve es lenta y va en una sola dirección: el trabajo totalmente remoto pierde alrededor de un punto al año, el híbrido gana y la oficina diaria se reduce. La tesis de que la cuota de teletrabajo es “estable o creciente” es demasiado fuerte. Estable, sí; creciente, no.
Más importante que un punto es cómo es el híbrido. En 2025, el esquema más habitual es cuatro días en remoto y uno en la oficina (34,1 por ciento de quienes trabajan en híbrido), seguido de tres días en remoto y dos en la oficina (27,7 por ciento). El esquema de un día en remoto y cuatro en la oficina lo eligió el 12,2 por ciento. El híbrido en la IT polaca es, por tanto, sobre todo trabajo desde casa con uno o dos días en la oficina, y no oficina con un día libre de desplazamientos.
Vuelven las empresas IT de Polonia a la oficina
A continuación, tres interpretaciones de cómo se relacionan las cifras con el relato mediático. Es la interpretación del autor, no el resultado de un estudio.
Primera, narrativa: en 2024 y 2025 muchas grandes empresas anunciaron el “regreso a la oficina”. Esos anuncios llegaron a los medios. Se recibieron como tendencia de mercado.
Segunda, segmental: los anuncios afectaban a un segmento concreto (corporaciones globales con oficina en Polonia, algunas fintechs, parte del big tech). El resto del mercado, sobre todo el sénior B2B, no se vio afectado.
Tercera, conductual: allí donde el empleador forzó el regreso, los especialistas cambiaron de empleador. Las encuestas de Just Join IT, que preguntan por el modo de trabajo efectivo y no por las declaraciones de los empleadores, muestran el efecto neto: el trabajo remoto se mantuvo en torno al 60 por ciento porque los especialistas lo eligen y tienen la palanca para conservarlo. Just Join IT señala en su comentario a los datos de 2025 que las empresas que forzaron el regreso a la oficina se dieron cuenta enseguida de que perdían en la lucha por el talento.
La mediana de ingresos reales de un sénior en B2B fue en 2024 de 24 360 PLN netos en factura según la encuesta de Just Join IT (en 2023: 24 412 PLN). Los séniors suponen el 51,48 por ciento de las ofertas del portal, y los júniors, el 4,79 por ciento. Con esa estructura de la demanda, forzar el regreso a la oficina le cuesta al empleador ese sénior.
Cuántas personas teletrabajan en Polonia y en la UE según Eurostat
Los portales de empleo describen la IT. Eurostat describe toda la economía, a partir de la Encuesta de Población Activa de la UE, en el conjunto de datos lfsa_ehomp. Los datos se refieren al total de ocupados de 15 a 64 años, no solo a la IT. Eurostat distingue entre trabajar desde casa “habitualmente” y “a veces”.
| País | Habitualmente desde casa, 2019 | Habitualmente desde casa, 2022 | Habitualmente desde casa, 2025 | A veces desde casa, 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Polonia | 4,6% | 5,0% | 6,1% | 10,2% |
| Alemania | 5,2% | 14,5% | 13,0% | 11,7% |
| Austria | 9,9% | 12,9% | 10,8% | 17,8% |
| Países Bajos | 14,1% | 15,6% | 11,3% | 41,0% |
| Noruega | 5,0% | 8,2% | 5,4% | 37,6% |
| España | 4,8% | 7,5% | 7,9% | 7,8% |
| Portugal | 6,6% | 8,0% | 8,9% | 12,4% |
| UE27 | 5,4% | 10,0% | 8,8% | 14,2% |
De esta tabla se desprenden tres cosas. Primero, la economía polaca en su conjunto trabaja desde casa con menos frecuencia que la media de la UE y la mitad que la alemana. En 2020 trabajaba habitualmente desde casa en Polonia el 9,0 por ciento de los ocupados; en 2022, ya solo el 5,0 por ciento. El regreso a la oficina en la economía polaca ocurrió de verdad, solo que en 2021 y 2022.
Segundo, la IT polaca, con casi un 60 por ciento de trabajo totalmente remoto, es una excepción en un país con una cuota baja de trabajo desde casa. El relato del regreso a la oficina describe bien el mercado laboral polaco en general. No describe la IT polaca.
Tercero, en Alemania, Austria y los Países Bajos la cuota de trabajo habitual desde casa bajó tras el pico de 2020 y 2021, pero el trabajo desde casa “a veces” crece. El mismo desplazamiento hacia el híbrido que las encuestas de Just Join IT detectan en la IT polaca lo detecta Eurostat en las economías a las que los séniors polacos venden su trabajo.
Teletrabajo en el Código de Trabajo polaco y contrato B2B
Desde el 7 de abril de 2023, el teletrabajo tiene en Polonia su propio capítulo en el Kodeks pracy, el Código de Trabajo polaco (capítulo IIc, art. 67^18 a 67^34). Lo añadió la ley de 1 de diciembre de 2022 de modificación del Kodeks pracy (Dz.U. 2023 poz. 240, el boletín oficial polaco), publicada el 6 de febrero de 2023; las disposiciones sobre teletrabajo entraron en vigor dos meses después de su publicación. Las reglas principales:
- El teletrabajo es el trabajo realizado total o parcialmente en un lugar indicado por el trabajador y acordado con el empleador, incluido el domicilio (art. 67^18). Puede acordarse al firmar el contrato o durante la relación laboral (art. 67^19 § 1).
- El empleador debe atender la solicitud de teletrabajo de, entre otras, la trabajadora embarazada, el progenitor de un hijo menor de 4 años y la persona que cuida de un familiar con discapacidad reconocida, salvo que la organización o el tipo de trabajo no lo permitan. Debe comunicar el motivo de la negativa en un plazo de 7 días hábiles (art. 67^19 § 6).
- Si el teletrabajo se acordó durante la relación laboral, cualquiera de las partes puede presentar una solicitud vinculante para volver a las condiciones anteriores. La vuelta se produce como máximo 30 días después de recibir la solicitud (art. 67^22 § 1). Con las personas del art. 67^19 § 6, el empleador solo puede hacerlo si la continuación del teletrabajo no es posible por la organización o el tipo de trabajo.
- La negativa a autorizar el teletrabajo, la solicitud de teletrabajo y su finalización por esta vía no pueden ser motivo de despido (art. 67^23).
- El empleador proporciona las herramientas de trabajo y cubre los costes de electricidad y de telecomunicaciones necesarios para el teletrabajo (art. 67^24). Estas prestaciones, incluida la cantidad a tanto alzado, no constituyen ingreso a efectos de la ley del impuesto sobre la renta de las personas físicas (art. 67^25).
- El teletrabajo ocasional a petición del trabajador es posible hasta 24 días por año natural (art. 67^33).
Las disposiciones del capítulo se aplican a las relaciones laborales, también a las establecidas sobre una base distinta del contrato de trabajo (art. 67^34). Un contrato B2B no es una relación laboral, así que las reglas del código sobre teletrabajo no lo cubren. El modo de trabajo, el equipo y los costes de conexión los fija el contrato entre dos empresas.
Esto importa para la polémica. Según la encuesta de Just Join IT de 2025, el 48,7 por ciento de los especialistas IT trabaja en B2B y el 45,5 por ciento con contrato de trabajo. En opinión del autor, el “regreso a la oficina” solo dispone de una herramienta jurídica real frente al segundo grupo, y únicamente cuando el teletrabajo se acordó durante la relación laboral: en ese caso el empleador puede ponerle fin con una solicitud vinculante en 30 días. Frente a un sénior en B2B, el empleador no tiene esa solicitud. Solo puede no renovar el contrato, y con la estructura actual del mercado eso le cuesta el sénior.
Cómo cambió la pandemia el teletrabajo en IT
Lo que cambió:
- El mercado polaco de IT internalizó las herramientas remotas (Slack/Zoom/Notion/Linear) como estándar.
- Los empleadores aprendieron a hacer onboarding y a llevar el proyecto en remoto.
- Según Just Join IT, para muchos especialistas poder trabajar desde cualquier lugar de Polonia o del extranjero es un beneficio tan importante como el salario.
Lo que no cambió:
- Los empleadores locales muy pequeños siguen prefiriendo la oficina; Just Join IT señala que el trabajo diario en oficina se da sobre todo en startups y en empresas de cultura tradicional.
- Entrar en la profesión es más difícil: las ofertas para júniors fueron en 2025 solo el 4,79 por ciento de los anuncios de Just Join IT, y los júniors, el 9,6 por ciento de los encuestados.
- La cultura de equipo exige construcción deliberada; no surge sola por Slack.
El último punto es, en opinión del autor, donde nació el relato del regreso a la oficina. Un empleador que no supo construir cultura de equipo en remoto intenta forzar la proximidad física como solución. Los especialistas responden cambiando de empleador. Las encuestas muestran que la cuota de trabajo remoto se mantuvo.
Nearshoring en Polonia para empresas occidentales
Cinco implicaciones para una agencia o comprador que trabaja con un especialista polaco:
Primera, un especialista polaco sénior B2B en 2026 es remoto por defecto. La ubicación en Polonia importa sobre todo por la zona horaria y la jurisdicción legal.
Segunda, las herramientas online están maduras. Slack, Linear, Notion, Loom, GitHub, Cloudflare. El sénior polaco trabaja con estas herramientas desde 2020 y no las reaprende para un contrato occidental.
Tercera, la asincronía es el estándar. El sénior polaco no espera una reunión diaria con Reino Unido o DACH. Un standup semanal más actualizaciones escritas es formato suficiente.
Cuarta, un contratista carga menos a RR. HH. y a la oficina. Sin necesidad de alquilar mesa, sin coordinación de beneficios, sin retaguardia corporativa. La tarifa B2B es una tarifa neta en factura.
Quinta, jurisdicción de la UE tras el Brexit. Un contratista B2B opera bajo ley polaca, y Polonia aplica el RGPD, ha transpuesto NIS2, y las entidades financieras están sujetas a DORA. Los detalles sobre la adecuación de datos entre la UE y el Reino Unido están en el artículo sobre los séniors polacos de IT.
Polonia vs Reino Unido vs DACH en contratación IT
| Dimensión | Polonia | Reino Unido | Alemania | Austria |
|---|---|---|---|---|
| Total de ocupados que trabajan habitualmente desde casa, 2025 (Eurostat) | 6,1% | sin datos de Eurostat desde 2019 | 13,0% | 10,8% |
| Especialistas IT totalmente en remoto (encuesta de Just Join IT 2025) | casi 60% | no aplica | no aplica | no aplica |
| Especialistas IT en B2B (encuesta de Just Join IT 2025) | 48,7% | no aplica | no aplica | no aplica |
| Jurisdicción | UE | fuera de la UE desde 2020 | UE | UE |
La tabla solo muestra lo que se puede medir con la misma fuente. Eurostat no publica estos datos para el Reino Unido después de 2019, y este artículo no dispone de encuestas comparables sobre el modo de trabajo en IT para Alemania y Austria. Polonia combina una IT remota con la jurisdicción de la UE en una economía que, fuera de la IT, trabaja desde casa con menos frecuencia que sus vecinos occidentales. Es una posición estructural, no una moda pasajera.
Desarrollador WordPress remoto desde Polonia en 2026
Un desarrollador WordPress polaco en 2026 no es solo un “desarrollador WordPress polaco”. Es un sénior de IT en B2B polaco que construye WordPress + Astro o Next.js + Cloudflare. Trabaja en remoto. Colabora con clientes en Alemania, Reino Unido, Estados Unidos y, a veces, de Polonia.
Que el cliente abra el portátil en Berlín, Londres o San Francisco no cambia el hecho de que el sénior esté en la Triciudad, en Wroclaw o en la frontera. El mercado polaco de IT es remoto a la manera polaca, no por el cliente.
Por eso “WordPress polaco como outsourcing” es un término distorsionador en 2026. No es solo outsourcing; es un sénior remoto que opera en el mercado de la UE con tarifa polaca y proceso occidental.
Más sobre salarios IT y nearshore en Polonia
Se conecta con el artículo sobre el sénior polaco de IT en el mercado nearshore, la polémica sobre los salarios de los desarrolladores WordPress polacos, la página de carreras de WPPoland y la descripción del servicio headless WordPress, donde los estándares técnicos del sénior polaco se traducen en una oferta para el cliente occidental. La comparación completa entre freelancer y agencia (comunicación, tarifas, bus factor, SLA) está en la guía sobre el papel del desarrollador WordPress, junto con una tabla de horquillas por nivel.
