WordPress-samfunnet har lenge verdsatt åpenhet, samarbeid og ærlig diskusjon. Derfor, da en rapport med tittelen «WordPress i 2025» dukket opp på den offisielle WordPress.org-siden, håpet mange av oss, inkludert meg selv, på en omfattende gjennomgang av plattformens nåværende tilstand og fremtid. I stedet fikk vi noe som føles mer som et polert salgspitch for bedrifter enn en genuin analyse av prosjektets tilstand. I likhet med Karol Krol fra WPShout (innlegg fra 17. februar 2025) ble jeg skuffet over dets selektive fokus og tydelige utelatelser.
La oss se på hva denne «offisielle» rapporten faktisk sier, hva den utelater, og hva den kunne ha tatt opp for virkelig å tjene WordPress-økosystemet. Kritikken nedenfor er min mening. Beskrivelsen av rapporten er hentet fra rapporten selv og fra WordPress.org.
Hva WordPress i 2025-rapporten sier, kapittel for kapittel
Kunngjøringen på WordPress.org News er datert 15. februar 2025. Den lenker til en PDF med full tittel WordPress in 2025 and the massive enterprise opportunity it presents (WordPress i 2025 og den enorme enterprise-muligheten den gir). Forfatteren er Noel Tock, presentert i innlegget som medeier i Human Made, et byrå med status som WordPress VIP Gold Partner. PDF-en har 15 nummererte sider og fem kapitler.
Kapittel 1, CMS-markedet. Påstanden er at pengebruken hos proprietære CMS-leverandører av «neste generasjon» tørker inn, mens enterprise-budsjetter flyttes til generativ KI, kundedataplattformer og cybersikkerhet. Rapporten sammenligner dette med at Apache gikk forbi Microsoft IIS under dotcom-boblen, og med at MySQL og PostgreSQL vant terreng fra Oracle under subprime-krisen. Den viser en graf over innhentet kapital for åtte leverandører (Optimizely, Contentful, Contentstack, Sanity, Bloomreach, Kentico, Storyblok, Sitecore) og viser til en artikkel i CIO.com om at Salesforce vurderte å ta 2 dollar eller mer per KI-samtale. Hovedtallet er 34 000 commits i blokkeditoren, med fotnote til Gutenberg-repositoriet på GitHub. Som nye eller fornyede WordPress-plattformer fra det siste året nevner rapporten NASA, Disney, CNN, The New York Post, Harvard og Amnesty International.
Kapittel 2, no-code-editoren. Full Site Editing og blokktemaer presenteres som måten markedsteam kan bygge maler på uten utviklere. Rådene er å ta i bruk FSE, bygge om eksisterende temaer til blokktemaer og vurdere kostnaden over to til fire år. Én setning sier at man på mikrosider og landingssider kan klare seg helt uten utviklingsteam.
Kapittel 3, KI. Rapporten beskriver et fremtidig økosystem av flere agenter, uavhengig av språkmodell: hver utvidelse eksponerer en agent, og en orkestrator kobler dem sammen. Eksemplet er en forespørsel om en kontaktside med felt for opplasting av PDF, håndtert av agentene Pages, Blocks, Forms og SEO. Rapporten nevner at Drupal allerede har vist en enkel prototype, og innrømmer at WordPress som åpen kildekode-prosjekt vil være tregere med å lansere et slikt økosystem. Den advarer også om at artikler skrevet av KI gir middelmådig innhold som ikke vil rangere.
Kapittel 4, headless. WordPress støtter API-drevne løsninger gjennom REST API, og hybride nettsteder bruker maler for de fleste sidene og en headless-frontend for deler med mye trafikk. Contentful Studio, Sanity Studio og dotCMS Universal Visual Editor kalles enkle implementeringer av en blokkeditor, og kapittelet viser til Contentfuls kutt i annonsebudsjett og negative ansattanmeldelser på Glassdoor.
Kapittel 5, råd. Siste side spår at CMS-er med åpen kildekode vil vise ekte KI-dybde i andre og tredje kvartal 2025, og anbefaler et hybrid CMS for enterprise-prosjekter med flere team.
Hva handler WordPress i 2025-rapporten om
Tittelen «WordPress i 2025» skaper forventninger: en bred, fremtidsrettet vurdering av plattformen slik den står i dag, 23. februar 2025, og hvor den er på vei. Gitt dens plassering på WordPress.org kunne man anta at den gjenspeiler samfunnets kollektive stemme og tar opp både triumfer og utfordringer. I stedet fokuserer rapporten, skrevet av Noel Tock fra Human Made, på WordPress som en bedriftsløsning, og fremhever dens skalerbarhet, KI-potensial og appell til store merkevarer.
Det er ingenting galt i å fremheve bedriftsadopsjon: rapporten nevner NASA, Disney, CNN, The New York Post, Harvard og Amnesty International. Men å fremstille det som den historien om WordPress i 2025 føles reduktivt. Rapporten unngår kritiske temaer som har formet plattformens reise i denne perioden, og etterlater leserne med en sterilisert, endimensjonal fortelling. Som Karol treffende påpekte, er det mindre en bransjerapport og mer materiale for bedriftsledere.
I mitt eget arbeid som WordPress-utvikler ser jeg at et prosjekt står og faller på tre ting samtidig: kjernekoden, stabiliteten i utvidelsene og forutsigbarheten i ledelsen av åpen kildekode-prosjektet. En rapport som kaller seg status for WordPress og utelater to av dem, mister troverdighet.
Hva mangler i WordPress-rapporten for 2025
Det som mangler i rapporten er like avslørende som det som er inkludert. Et enkelt tekstsøk i PDF-en viser det: ordene «community», «governance», «WordCamp», «trademark» og «Automattic» forekommer ikke én eneste gang.
Samfunnets helse og styring
2025 har vært et avgjørende år for WordPress, med pågående diskusjoner om prosjektstyring og samfunnsdynamikk. Likevel nevner ikke rapporten disse temaene. Hvordan har bidragsyterne det? Hvordan utvikler frivilligheten seg i Make-teamene (Core, Docs, Accessibility, Polyglots)? Hvordan påvirker avhengigheten av bedriftssponsorer veikartet? Disse spørsmålene betyr noe for de tusenvis av utviklere, designere og brukere som holder WordPress levende, men de er fraværende her.
Nylige kontroverser
La oss ikke late som om perioden har vært uten begivenheter. WordPress-samfunnet har navigert gjennom sin del av debatter, tenk på endringer i plugin-økosystemet, lisenskonflikter eller Automattics utviklende rolle. Dette er ikke bare fotnoter; de påvirker tillit og adopsjon, og bedrifter tar dem med når de vurderer risiko i programvarekjeden. Ved å ignorere dem presenterer rapporten et ufullstendig bilde, noe som svekker troverdigheten som et «offisielt» dokument.
Små bedrifter og enkeltbrukere
WordPress er ikke bare for bedrifter, det er ryggraden i utallige små bedrifter, bloggere og frilansere over hele verden. Rapportens smale fokus på storskala implementeringer overser dette viktige segmentet. Hva med utfordringene de står overfor i 2025? Slik jeg leser markedet, er det stigende kostnader for administrert hosting og ressursgrenser, flere utvidelser som har flyttet grunnfunksjoner som skjemaer og sikkerhetskopier bak årsabonnement, og blokk- og temautvikling som forutsetter byggeverktøy (Node.js, webpack, Vite) mange nettstedseiere aldri har brukt. Deres historie fortjener også en stemme.
Blokkeditor, Full Site Editing og ytelse i rapporten
Rapporten lener seg tungt på uttrykk som «et intelligent operativsystem for innhold» og «et økosystem av flere agenter uavhengig av språkmodell». Uten en teknisk beskrivelse av hvordan slike agenter skal fungere med åpne webstandarder, forblir uttrykkene vage. Hva med den praktiske utviklingen av blokkeditoren, adopsjonsrater for Full Site Editing eller ytelsesforbedringer? Hvor mange produksjonsnettsteder kjører faktisk FSE sammenlignet med klassiske temaer? Hva endret Interactivity API, som kom i WordPress 6.5, i målt ytelse? Dette er størrelsene som flytter resultatene i Core Web Vitals, men de blir oversett til fordel for bedriftsvennlig sjargong.
Hvor ofte rapporten sender leseren til Human Made
Det tydeligste beviset på at dokumentet er markedsføring, er ikke tonen, men oppfordringene til handling, som kan telles i PDF-en:
- kapittelet om Full Site Editing: en oppfordring om å gjennomføre en revisjon av dagens plattform med partnere «som oss»,
- kapittelet om KI: en oppfordring om å samarbeide med et byrå «som vårt» for å finne ut hva som passer med fremtidens WordPress,
- sluttkapittelet: en oppfordring om å snakke med et byrå «som vårt» om interaktivitet, personalisering, eksperimenter og analyse,
- et banner for WP:25, Human Mades virtuelle konferanse 6. mars 2025, på side 2 og igjen på siste side, begge ganger med påmeldingsknapp,
- forfatterens e-postadresse for salgshenvendelser på siste side.
Selve innlegget på WordPress.org gjentar invitasjonen til arrangementet, og lenken til påmeldingen for WP:25 har sporingsparametere, blant annet utm_medium=Noel sales outreach.
Rapporten inneholder heller ingen data om WordPress.org: ingen nedlastingstall, ingen tall fra katalogene for utvidelser og temaer, ikke antall bidragsytere, ingen utgivelseshistorikk og ingen sikkerhetsstatistikk. Det eneste prosjekttallet er antall commits i Gutenberg. Krol kom til samme konklusjon og skrev at slikt innhold «burde merkes som en annonse eller en form for ‘partnerinnhold’» (egen oversettelse, WPShout). Jeg er enig. Å publisere en leverandørs materiale på prosjektets egen nyhetsside er et valg prosjektet kan ta, men leseren bør få vite hva det er.
For å være rettferdig mot forfatterens selskap: Human Made gir tilbake. Five for the Future-siden deres, sjekket i oktober 2026, viser 16 sponsede bidragsytere og 118 timer i uken fordelt på 13 team, blant dem Core, Core Performance, Accessibility, Polyglots og Core AI. Kritikken gjelder hvor og hvordan rapporten ble publisert, ikke byråets bidrag til prosjektet.
Er WordPress-rapporten for 2025 bare enterprise-PR
Karols kritikk treffer: dette føles som bedrifts-PR forkledd som en bransjerapport. Publisert på WordPress.org bærer den en aura av autoritet, men omfanget stemmer mer overens med Human Mades kundekrets enn det bredere samfunnet. Åpen kildekode-plattformer trives med gjennomsiktighet, med feil og alt, men dette dokumentet plukker ut suksesser mens det unngår rotete realiteter.
Det er ikke noe galt i at et byrå markedsfører sitt syn på markedet og deler kundecaser i egne kanaler. Men å presentere de konklusjonene som den offisielle tilstanden for hele plattformen endrer hva WordPress.org er. Når hovedportalen til et åpent økosystem tar i bruk det polerte språket til store selskaper, bruker den opp tilliten hos utviklerne sine.
For bedriftskjøpere er det et overbevisende pitch: WordPress er modent, utvidbart og klart for ledergruppen. Men for resten av oss, utviklere i Norge, små byråeiere eller hobbyister, er det en tapt mulighet til å reflektere over hvor WordPress virkelig står i 2025. En rapport med tittelen «WordPress i bedriftssektoren i 2025» på Human Mades side, slik Krol foreslo, ville vært mer ærlig og like verdifull.
Hva WordPress.org publiserte i månedene før rapporten
Utelatelsene er lettere å vurdere når man legger dem ved siden av det WordPress.org sin egen nyhetsside publiserte i de fem månedene før rapporten.
- september 2024 publiserte Matt Mullenweg innlegget WP Engine is not WordPress. Der skriver han at WP Engine trenger en varemerkelisens for å fortsette virksomheten, kritiserer verten for å slå av innleggsrevisjoner som standard, og sammenligner Five for the Future-løftene: ifølge innlegget bidro WP Engine med 40 timer i uken, mens Automattic bidro med 3915 timer i uken.
Fire dager senere, 25. september 2024, kunngjorde et nytt innlegg, WP Engine is banned from WordPress.org, at WP Engine på grunn av sine rettslige krav og søksmål mot WordPress.org ikke lenger har gratis tilgang til ressursene til WordPress.org. Innlegget lister opp hva det omfatter, fra oppdateringsservere og katalogene for utvidelser og temaer til oversettelser, forum og feilsporing.
- oktober 2024 kunngjorde sikkerhetsteamet i WordPress Secure Custom Fields. Innlegget viser til punkt 18 i retningslinjene for utvidelseskatalogen og forker Advanced Custom Fields til en ny utvidelse. Det står at nettsteder med automatiske oppdateringer fra WordPress.org slått på, ville bli byttet automatisk fra ACF til Secure Custom Fields, og at WP Engine hadde flyttet ACF-oppdateringene til egne servere. Situasjonen beskrives som sjelden og uvanlig og tilskrives de rettslige angrepene fra WP Engine.
I halvåret før februar 2025 publiserte altså WordPress.org News selv saker om en varemerketvist med en stor vert og overtakelsen av en av de mest installerte utvidelsene i katalogen. En rapport om tilstanden til WordPress som kommer på samme nettsted noen måneder senere og ikke nevner noen av delene, er ikke nøytral. Den er selektiv.
Hva en fullstendig WordPress-rapport for 2025 burde dekke
En virkelig representativ «WordPress i 2025»-rapport kunne ha balansert bedriftsinnsikt med samfunnets realiteter. For at en årsrapport skal tjene programvarearkitekter, teknologiledere og sluttbrukere, trenger den tall som kan etterprøves. En grundig modell for 2025 og 2026 bør dekke minst tre områder.
Sikkerhetsdata og livsløpet til sårbarheter
- totalt antall sårbarheter rapportert i utvidelser og temaer gjennom koordinert offentliggjøring og bug bounty-programmer,
- fordelingen av de vanligste angrepsvektorene, som cross-site scripting og CSRF i eldre utvidelser,
- gjennomsnittlig tid fra en kritisk sårbarhet meldes til en rettet versjon ligger i den offisielle katalogen,
- andelen aktive installasjoner med kode som ikke er oppdatert på over to år, med tydelige råd om en sikkerhetsrevisjon av WordPress.
Arkitekturvalg og ytelse i praksis
- samlede data fra Chrome UX Report som sammenligner Full Site Editing-nettsteder med klassiske temaer på Largest Contentful Paint og Interaction to Next Paint,
- migreringsrater til gjeldende PHP-versjoner (8.2 og 8.3),
- reelle tall for frakoblede løsninger der en headless CMS-utvikler bygger frontenden i Astro eller Next.js.
Økonomi og bærekraft i bidragene
- timer lovet til Five for the Future hver uke, fordelt på sponsende selskaper og uavhengige bidragsytere,
- konsentrasjonen i markedet for utvidelser og hosting, og hvordan oppkjøp påvirker valgene for nettstedseiere,
- tilfredshet og de viktigste hindringene juniorer og seniorer opplever når de sender inn kode til gjennomgang.
Størrelsen på pengestrømmene er ikke i tvil. I innlegget fra september 2024 som er sitert over, skrev Mullenweg at WP Engine alene har rundt en halv milliard dollar i omsetning på toppen av WordPress. En rapport som vil forklare hvor WordPress står, bør vise hvor mye av den verdien som går tilbake til prosjektet.
Utover store merkevarer: hvordan bruker små nettsteder WordPress? Ser vi vekst i Norge eller andre markeder? Hvordan holder åpen kildekode-modellen seg i møte med økende kommersielle interesser? Hva avslører innlegg på X og fora om tilfredshet eller frustrasjon i 2025? Utover KI-hype, hva er neste steg for kjernefunksjoner eller sikkerhet? Disse temaene ville resonnert med leserne av WPPoland.com, utviklere, bedriftseiere og entusiaster som ønsker et helhetlig bilde, ikke et salgsfremstøt.
Hvilke lærdommer WordPress-team bør ta med seg i 2026
Etter polariseringen og de reklamepregede fortellingene fra tidlig 2025 bør selskaper og utviklere som jobber med WordPress holde arkitekturen forsiktig og de tekniske valgene åpne.
Den første regelen er å unngå innlåsing. Å være avhengig av lukkede løsninger eller infrastrukturleverandører som kontrollerer tilgangen til eksterne repositorier, gir kontraktsmessig risiko. Kildekode i uavhengige Git-repositorier, CI/CD utenfor vertens kontrollpanel og standard containerbilder gjør at en applikasjon kan flyttes til en annen leverandør i løpet av timer hvis samarbeidet ryker. ACF-saken viser hvorfor: nettsteder som var avhengige av én oppdateringskanal, ble byttet til en annen utvidelse uten at noen i prosjektteamet rørte dem.
For det andre: styr programvarekjeden. Ukontrollert vekst i tredjepartsutvidelser bør, der det er praktisk, erstattes av egne blokker bygd på Gutenberg-komponenter. Færre eksterne avhengigheter betyr mindre angrepsflate, færre brudd ved oppdateringer og lavere vedlikeholdskostnad gjennom prosjektets levetid.
Til slutt teller den kritiske dialogen i fellesskapet. Å delta på lokale meetups og WordCamps, bidra til dokumentasjonen og kreve klarhet fra prosjektledelsen er måten WordPress forblir en åpen, felles plattform på.
Styrker og svakheter ved WordPress-rapporten for 2025
«WordPress i 2025»-rapporten er ikke uten fortjeneste. Den fremhever reelle styrker, som åpen kildekodes fleksibilitet og bedriftsattraksjon, som er verdt å anerkjenne. Rådene om hybride headless-løsninger og blokktemaer er praktiske, og advarselen om at masseproduserte KI-artikler ikke vil rangere, er riktig. Men dens smale linse og strategiske utelatelser gjør at den føles mindre som en samfunnsressurs og mer som et markedsføringsverktøy. For en plattform bygget på inkludering er det en skuffelse.
På WPPoland.com vil jeg fortsette å grave i hele WordPress-historien, bedriftsseire, samfunnsutfordringer og alt imellom. Hva synes du om rapporten? Bli med i samtalen og la oss sammen presse på for et WordPress som gjenspeiler alle sine brukere, ikke bare de i styrerommene.
Rapporten viser hva som skjer når en plattform beskrives fra styrerommet i stedet for fra fellesskapet som faktisk bygger den. Jeg holder fram den andre halvdelen av historien i praksis, gjennom åpent WordPress-arbeid hos meg. Vil du vurdere sikkerheten i infrastrukturen din eller planlegge en arkitektur som tåler leverandørkonflikter, kan du kontakte meg.
