Wybór agencji WordPress w 2026: co naprawdę ma znaczenie

#Wybór agencji WordPress w 2026: co naprawdę ma znaczenie

#Najczęstsze błędy przy porównywaniu agencji WordPress

Typowy proces wyboru wygląda tak: wyszukiwanie w Google, pięć przejrzanych stron, trzy wypełnione formularze kontaktowe, zestawienie ofert, decyzja według ceny. Problemem nie jest kolejność, tylko to, czego przed nią brakuje: pisemnej definicji tego, co właściwie się zleca.

Bez briefu nie porównujesz ofert, tylko nastroje. Agencja A wycenia skromniejszą stronę, bo nie zrozumiała architektury Twojego produktu. Agencja B wycenia staranniejszą, bo przyjrzała się dokładnie. Porównanie mówi Ci teraz, że A jest tańsza, a w rzeczywistości B po prostu uważniej czytała. To najdroższy błąd całego procesu i zdarza się przed pierwszą rozmową handlową.

Drugi systematyczny błąd: o wyniku decydują kryteria, które przestają mieć znaczenie w dniu startu strony. Portfolio pokazuje dziesięć najlepszych zrzutów ekranu z pięciu lat; nie pokazuje, czy agencja odbiera telefon po starcie, czy prowadzi utrzymanie jako prawdziwą linię biznesu i czy w ogóle odda kod. Wszystkie trzy pytania lepiej przewidują Twoje zadowolenie niż jakikolwiek redesign.

Trzeci błąd jest lustrzanym odbiciem: porównania prowadzone wyłącznie po cenie karzą staranne agencje. Kto wlicza do oferty środowiska stagingowe, code review, procesy RODO i dokumentację, wyląduje wyraźnie wyżej niż agencja, która to wszystko pomija. Jeśli widzisz tylko cenę, nagradzasz pominięcie. Lista kontrolna w tym artykule istnieje po to, żeby te pominięcia było widać.

#Jak wybrać agencję WordPress

Poniższe osiem punktów sprawdza się jako scenariusz rozmowy i jako lista kontrolna oferty. Wydrukuj je, przy każdym punkcie zanotuj odpowiedź każdej agencji, a na końcu będziesz mieć coś konkretnego zamiast trzech ładnych prezentacji w PDF.

#1. Jak określić zakres przed zapytaniem o wycenę

Zanim poprosisz o oferty, napisz sam krótki brief, wystarczy jedna strona. Jakie podstrony istnieją, które funkcje muszą przetrwać lub powstać, jakie języki, jakie systemy trzeba zintegrować (ERP, CRM, newsletter), kto dostarcza treści i zdjęcia, gdzie presja terminu jest realna, a gdzie nie.

Dobra agencja dopytuje o ten dokument i otwarcie mówi, czego jeszcze nie widziała albo czego nie może dostarczyć. Agencja, która w 24 godziny odsyła ofertę ryczałtową na kilkutygodniowy projekt bez ani jednego pytania, niczego nie policzyła, tylko zgadła. Rachunek przyjdzie później jako zlecenie zmiany, a zlecenia zmian to najczęstszy powód, dla którego budżety stron rozsypują się w połowie projektu.

Zrób z tego punkt sprawdzalny dla obu stron: “Zmiany zakresu są uzgadniane na piśmie wraz z wpływem na cenę i harmonogram”. Jeśli agencja odrzuca taką klauzulę, to nie szczegół, tylko zapowiedź, że zlecenia zmian są jej modelem biznesowym.

#2. Kto faktycznie pracuje przy projekcie?

Agencje sprzedają przede wszystkim ciągłość, ale ciągłość istnieje tylko wtedy, gdy wiesz, kto ją zapewnia. Zapytaj o nazwiska i poziom doświadczenia osób przy Twoim projekcie: kto jest odpowiedzialnym seniorem, kto robi design, kto zajmuje się utrzymaniem po starcie?

Rzetelne odpowiedzi wymieniają ludzi, role i przedziały stawek. Częsty i w pełni uczciwy układ: jeden senior developer prowadzi i robi review, jeden lub dwóch juniorów zajmuje się udokumentowanymi zadaniami rutynowymi. Wzorzec ostrzegawczy wygląda inaczej: oferta obiecuje “zespół specjalistów”, a skład ustala się “w zależności od dostępności” dopiero po podpisaniu. W praktyce “w zależności od dostępności” zwykle oznacza tego programistę, który akurat nie ma nic innego do roboty.

Zapytaj też o bus factor: jeśli Twój główny programista odejdzie, kto jeszcze zna kod? Agencja z udokumentowanym workflow, code review i kontrolą wersji odpowie na to spokojnie. Agencja oparta na jednej osobie zrobi unik, a właśnie tę zależność byś kupował.

#3. Jakie cele wydajności wpisać do oferty

“Budujemy szybkie strony” to nie jest stwierdzenie, które da się porównać. Mówi tak każda agencja. Punkt staje się porównywalny dopiero przy konkretnych celach: które Core Web Vitals (LCP, INP, CLS) mają realnie zostać osiągnięte na jakiej klasie urządzeń, jak będą mierzone i co się stanie, jeśli po starcie, z prawdziwą treścią i prawdziwymi wtyczkami, cele nie zostaną osiągnięte?

Doświadczona agencja zna ograniczenia tych metryk i mówi, które z nich leżą po Twojej stronie: zbyt duże zdjęcia hero od działu marketingu, zewnętrzny tracking zjadający czas ładowania, widżet rezerwacji, którego koniecznie chcesz używać. Mniej poważna agencja obiecuje wyniki nieosiągalne w Twojej konfiguracji, a po starcie rozmawia o “dopuszczalnych odchyleniach”.

Wpisz to do oferty: cele wydajnościowe, metodę pomiaru (na przykład test laboratoryjny na zdefiniowanej stronie testowej plus pomiar terenowy po czterech tygodniach z prawdziwym ruchem) i zobowiązanie do poprawek w okresie gwarancji.

#4. Jak sprawdzić proces bezpieczeństwa agencji

Słabe agencje odpowiadają na pytania o bezpieczeństwo przymiotnikami (“bardzo bezpieczne”, “zgodne z najnowszymi standardami”), mocne agencje odpowiadają procesami. Zapytaj o pięć konkretnych rzeczy: politykę aktualizacji rdzenia WordPress, motywów i wtyczek; zarządzanie dostępami (hasła, 2FA, indywidualne konta zamiast wspólnego loginu administratora); czy istnieją środowiska stagingowe i czy aktualizacje są tam testowane przed produkcją; jak zorganizowane są kopie zapasowe (częstotliwość, retencja, osobne miejsce przechowywania, testy odtwarzania); oraz jak agencja reaguje na aktywne włamanie: kto i kiedy jest informowany, kto decyduje o wyłączeniu strony.

Jeden punkt zasługuje na szczególną uwagę, bo w porównaniach prawie nigdy się go nie sprawdza: strategia wtyczek. Zapytaj, jak agencja myśli o wtyczkach. Dobre odpowiedzi brzmią mniej więcej tak: “jak najmniej, każda wtyczka ma udokumentowany cel, żadnej funkcji rozsianej po siedmiu nakładających się wtyczkach”. Złe brzmią: “jakoś to rozwiążemy”. Każda dodatkowa wtyczka to kolejny temat aktualizacji, kolejny temat bezpieczeństwa i kolejne ryzyko zgodności, na stałe, a nie tylko w dniu startu.

#5. Kto utrzymuje stronę po starcie?

Najwięcej żalu w świecie WordPress pojawia się nie w dniu startu, tylko w roku po nim: agencja jest zajęta nowymi projektami, aktualizacje są odkładane, a pół roku później strona jest przestarzała, a przepaść między “zbudowane wtedy” a “utrzymywane teraz” jest tak duża, że żadna nowa agencja nie przejmie jej bez nowej fazy analizy.

Dlatego traktuj ścieżkę utrzymania jako osobne kryterium, niezależnie od tego, czy zamierzasz je kupić. Czy agencja oferuje utrzymanie w formie umowy ze zdefiniowanymi świadczeniami (cykle aktualizacji, kopie zapasowe, monitoring, reakcja na incydenty), w której czasy reakcji są wielkością umowną, a nie deklaracją? Co jakościowo obejmuje utrzymanie? I co się stanie, jeśli kupisz utrzymanie gdzie indziej albo przejmiesz je we własnym zespole: czy jest udokumentowane przekazanie, dostęp administracyjny, lista wtyczek i własnego kodu?

Co zawiera dobra umowa serwisowa, opisujemy na naszej stronie o utrzymaniu stron WordPress, niezależnie od tego, kogo zatrudnisz. Agencja bez ścieżki utrzymania i bez koncepcji przekazania buduje Ci obiekt, którego za osiemnaście miesięcy nikt nie będzie chciał dotknąć.

#6. Umowa, waluta i prawa konsumenta

Umowa to jedyny dokument, który zostaje, gdy wszystko inne jest sporne. Cztery punkty kontrolne:

Własność i przekazanie. Kupujesz efekt pracy, a nie wynajmujesz platformę. Kod, projekty graficzne i treści należą do Ciebie po pełnej zapłacie, łącznie z prawami do prac tworzonych na zamówienie (własne wtyczki, bloki, motywy). Agencja, która wydaje kod tylko za dodatkową opłatą albo wcale, nie zbudowała produktu, który da się sprzedać, tylko zależność.

Fakturowanie i waluta. Dla klientów z Europy wygodnym standardem jest faktura w euro z płatnością SEPA: brak ryzyka kursowego, brak drogich opłat za przelewy zagraniczne, czyste rozliczenie VAT. Przy współpracy ponad granicami kontrahent z UE wystawiający faktury w EUR to coś, czego należy oczekiwać i wymagać.

Prawa konsumenta i odstąpienie od umowy. Jeśli zlecasz jako mała firma albo konsument, obowiązuje unijne prawo konsumenckie: informacja o prawie odstąpienia przy umowach zawieranych na odległość, jasne zasady dla częściowo wykonanych prac, przejrzyste warunki rozwiązania umowy. Zapytaj agencję, jak to rozwiązuje. Odpowiedź powie Ci, czy masz do czynienia z poważnym wykonawcą z UE, czy z firmą krzak.

Gwarancja i poprawki. Co dzieje się z wadami, które wyjdą po starcie? Poważne agencje wyraźnie rozdzielają gwarancję (usuwanie wad w dostarczonym zakresie), utrzymanie (bieżącą opiekę) i zlecenia zmian (nowy zakres). Kto wrzuca wszystkie trzy do jednego worka, albo źle zrozumiał zakres, albo zamierza fakturować każde dodatkowe pytanie.

#7. Jak agencja komunikuje się w trakcie projektu

Projekty rzadziej upadają przez technologię niż przez niewypowiedziane oczekiwania. Zapytaj więc o rytm komunikacji: cotygodniowe pisemne raporty statusu czy maile od przypadku do przypadku? Kto jest Twoją osobą kontaktową, a kto ją zastępuje w czasie urlopu? Ile realnie trwa odpowiedź na zwykłe zapytanie, a ile przy eskalacji problemu?

Przy współpracy ponad granicami, gdy polska, austriacka czy szwajcarska agencja obsługuje klienta z Europy Zachodniej, istnieje prosty test: jasna i kompletna komunikacja pisemna w uzgodnionym języku umowy musi działać już na etapie ofertowania. Agencja, która odpowiada niekompletnie, kiedy jeszcze zabiega o Twoje zlecenie, pokaże tę samą słabość pod presją projektu, tylko drożej.

Praca przede wszystkim na piśmie to także oczekiwanie bezpieczne prawnie: zmiany zakresu, przesunięcia terminów i akceptacje powinny być na piśmie. Agencja, która prowadzi rozmowy, a potem wysyła pisemne podsumowanie, to wygodny przypadek. Agencja, która ważne ustalenia robi wyłącznie ustnie, buduje Ci spór, w którym ciężar dowodu leży po Twojej stronie.

#8. Kto jest właścicielem kodu, hostingu i licencji?

Ten punkt zazębia się z umową, ale idzie dalej: nie pytaj tylko, co mówi umowa, zapytaj, co technicznie się stanie, jeśli jutro zmienisz agencję. Czy dostaniesz pełną kopię strony z bazą danych i biblioteką mediów bez proszenia agencji o przysługę? Czy hosting jest zarejestrowany na Ciebie, czy na agencję? Kto jest właścicielem domen? Czy licencje wtyczek premium są wystawione na Twoją firmę, czy na agencję?

Odpowiedzi pokazują, czy kupujesz dostawcę, czy zależność. Żadne z nich nie jest automatycznie złe: zależność, o której wiesz i którą wybierasz świadomie, to decyzja biznesowa. Zależność odkryta w trakcie sporu to pułapka. Poważne agencje potrafią na życzenie przygotować “dokumentację wyjścia”: listę dostępów, licencji, kont hostingowych i własnego kodu. Jeśli agencja nie zna tego pojęcia albo się przed nim broni, dowiedziałeś się czegoś cenniejszego niż jakiekolwiek wrażenie z portfolio.

#Zatrudnienie agencji WordPress z innego kraju UE

Osiem powyższych kryteriów obowiązuje wszędzie. Cztery punkty wymagają dodatkowej uwagi, gdy porównujesz agencje ponad europejskimi granicami, i to one oddzielają agencje, które naprawdę obsługują klientów międzynarodowych, od tych, dla których “międzynarodowy” to słowo z broszury.

#RODO i przetwarzanie danych

Poproś każdą agencję o trzy rzeczy: umowę powierzenia przetwarzania danych zgodną z art. 28 RODO, którą agencja oferuje jako podmiot przetwarzający; lokalizacje hostingu (hosting w UE to czyste rozwiązanie dla większości europejskich firm średniej wielkości); oraz sposób postępowania z narzędziami z państw trzecich (amerykański tracking, amerykański CDN, amerykańscy dostawcy formularzy), które wdraża domyślnie. Agencja z doświadczeniem w pracy ponad granicami ma gotowe odpowiedzi i dokumenty na wszystkie trzy. Agencja, która w trakcie projektu musi “skonsultować to z prawnikiem”, będzie się uczyć na Twojej fakturze.

#Wymagania dostępności dla nowej strony WordPress

Niezależnie od tego, czy Twoja strona podlega Europejskiemu aktowi o dostępności albo krajowym wdrożeniom, takim jak niemiecka ustawa Barrierefreiheitsstärkungsgesetz, kierunek jest jednoznaczny: wymagania dostępności się rozszerzają, egzekwowanie dojrzewa, a strona zbudowana jako dostępna od pierwszego dnia kosztuje raz, natomiast strona dostosowywana później kosztuje dwa razy. Zapytaj agencję, na jakim etapie jest: czy kontrast, obsługa klawiaturą, zarządzanie fokusem i semantyczny HTML są wbudowane od początku? Czy ma doświadczenie z audytami zgodności z WCAG? Agencja, która traktuje dostępność jako “płatne zamówienie specjalne”, przegapiła, dokąd zmierza rynek.

#Faktura w euro, SEPA i VAT

Oczekuj faktur w EUR, przelewu SEPA, poprawnych danych VAT, a przy zleceniach ze Szwajcarii zwykłych dostosowań do lokalnych rozliczeń podatkowych. Sprawdź to przed podpisaniem, zwłaszcza u partnerów spoza UE lub z innego kraju: czy faktura jest w EUR? Jak rozliczany jest VAT (odwrotne obciążenie przy partnerach z UE)? Czy istnieje unijna ścieżka bankowa przyjmująca przelewy SEPA bez dodatkowych opłat? Te pytania brzmią przyziemnie, ale niezawodnie odsiewają agencje, które nigdy naprawdę nie działały ponad granicami.

#Jak agencja powinna dokumentować ustalenia

Europejskie firmy średniej wielkości zazwyczaj pracują w procesach mocno opartych na piśmie: oferty, protokoły, akceptacje, ustalenia po spotkaniach. To nie kwestia gustu, tylko zarządzanie ryzykiem. Zapytaj agencję wprost, jak dokumentuje zobowiązania. Dobra odpowiedź zawiera słowo “na piśmie” i narzędzie (mail, narzędzie projektowe, protokół). Zła odpowiedź zawiera słowo “telefon”.

#Ile kosztuje agencja WordPress

Ile naprawdę kosztuje projekt WordPress? Uczciwa odpowiedź: zależy od zakresu, składu zespołu, nakładu migracji i potrzeb utrzymaniowych, a rozrzut między agencjami wynika w przeważającej mierze z tych czynników, a nie z wyboru “tanio albo jakościowo”. Logika strukturalna: agencje z zachodnioeuropejskich rynków o wysokich płacach wliczają koszty biura i długie ścieżki sprzedaży; agencje offshore wliczają niższy poziom płac, ale zostawiają po Twojej stronie ryzyko komunikacji, zabezpieczenia prawnego i przekazania projektu, chyba że umowa mówi inaczej. Mądre porównanie nie pyta “kto jest najtańszy”, tylko “na jakich składnikach ceny opiera się ta oferta i które z nich mogę sprawdzić?”.

Celowo nie podajemy w tym artykule liczb, bo zmieniają się razem z rynkiem i zleceniem. Naszą aktualną strukturę cen opisujemy przejrzyście na stronie z cennikiem WordPress. Traktuj takie strony jako punkt odniesienia dla struktury otrzymanych ofert: jeśli Twoja oferta nie pokazuje porównywalnych składników, wiesz, o co dopytać.

#Sygnały ostrzegawcze przy wyborze agencji WordPress

Jeden sygnał ostrzegawczy przy pierwszym kontakcie nie unieważnia pozostałych kryteriów, ale jeden wystarczy na bardzo konkretne pytanie, a dwa wystarczą, żeby odejść.

1. Gwarantowane pozycje. “Gwarantujemy Panu pierwsze miejsce w Google” to nie zobowiązanie usługowe, tylko dowód braku podstawowej wiedzy o rynku. Nikt nie może zagwarantować pozycji, bo nikt nie kontroluje algorytmu ani Twojej konkurencji. Agencji, która składa takie obietnice, nie powinno się powierzać strony, na której widoczności Ci zależy.

2. Brak ścieżki utrzymania. Agencja świetnie sprzedaje start, ale zapytana o utrzymanie, aktualizacje i reakcję na incydenty po nim, wzrusza ramionami albo mówi “porozmawiamy o tym później”. W praktyce oznacza to, że dziedziczysz stronę bez wskazanego właściciela, a za osiemnaście miesięcy finansujesz kolejną przebudowę od zera.

3. Stos wtyczek jako strategia. Gdy odpowiedzią agencji na każde wymaganie jest kolejna wtyczka premium (page builder plus wtyczka formularzy plus wtyczka popupów plus wtyczka optymalizacji plus wtyczka bezpieczeństwa), nie kupujesz rozwiązania, tylko stos przyszłych konfliktów przy aktualizacjach. Zapytaj o stojącą za tym strategię, a uczciwej odpowiedzi zwykle zabraknie: brakuje kompetencji do pisania własnego kodu, a każdy zakup wtyczki to zobowiązanie do odkładania problemu na później.

4. Brak środowiska stagingowego. Aktualizacje, nowe wtyczki i szkolenia redaktorów należą do środowiska testowego, a nie do strony produkcyjnej. Agencja bez workflow stagingowego prędzej czy później wypchnie aktualizację wtyczki prosto na produkcję, a tego dnia zapłacisz za przestój, któremu staging by zapobiegł.

5. Niejasna własność. Hosting, domena, wtyczki i kod są na agencję, a odpowiedź na pytanie, co zostanie przekazane przy zmianie wykonawcy, pozostaje mglista. To nie musi być oszustwo, często to po prostu model biznesowy, który czyni odejście drogim. Ale to Twoje ryzyko i rośnie z każdym miesiącem projektu.

#Jakie pytania zadać agencji WordPress przed podpisaniem umowy

Zadaj te dziesięć pytań w drugiej rundzie: po pierwszej ofercie, przed podpisem. Zapisuj odpowiedzi dosłownie, będą Ci potrzebne, gdy będziesz wybierać między dwiema agencjami.

1. “Kto dokładnie będzie pracował przy moim projekcie i w jakiej roli?” Dobra odpowiedź wymienia ludzi, role i poziomy: “Pani X prowadzi projekt, pan Y jest odpowiedzialnym senior developerem, dwóch juniorów realizuje udokumentowane zadania cząstkowe pod review”. Zła odpowiedź brzmi “nasz doświadczony zespół” i nie opisuje żadnych ludzi.

2. “Jak szczegółowo wygląda wasz proces aktualizacji i bezpieczeństwa?” Dobrze: cykle aktualizacji, testy na stagingu przed produkcją, indywidualnie przypisane konta administratorów z 2FA, częstotliwość kopii zapasowych i testy odtwarzania, wskazana osoba kontaktowa przy incydencie. Źle: “Pracujemy według najwyższych standardów bezpieczeństwa”.

3. “Ilu wtyczek używacie i dlaczego?” Dobrze: “Tylu, ilu potrzeba, każda wtyczka ma udokumentowany cel, a funkcje, które możemy czysto zbudować sami, budujemy sami”. Źle: lista dziesięciu wtyczek z uwagą, że to wszystko “standard”.

4. “Co się stanie, jeśli cele wydajnościowe nie zostaną osiągnięte?” Dobrze: wskazana metoda pomiaru, konkretne wartości docelowe dla zdefiniowanych punktów kontrolnych i zobowiązanie do poprawek w ramach gwarancji. Źle: “Nasze strony zawsze są szybkie”.

5. “Jak wygląda przekazanie projektu, jeśli za dwa lata się rozstaniemy?” Dobrze: agencja sama z siebie opisuje dokumentację wyjścia: listę dostępów, licencje na klienta, przekazanie kodu, eksport bazy danych, krótką sesję przekazania z Twoją następną agencją. Źle: widoczna irytacja samym pytaniem.

6. “Jak dokumentujecie zmiany zakresu?” Dobrze: “Każda zmiana jest potwierdzana na piśmie z wpływem na cenę i harmonogram, zanim zostanie wdrożona”. Źle: “Ustalimy to na bieżąco”, czyli ustnie, niemierzalnie i bez możliwości udowodnienia w sporze.

7. “Jak zapewniacie zgodność z RODO?” Dobrze: agencja przedstawia umowę powierzenia przetwarzania danych, wskazuje lokalizacje hostingu w UE, zna problemy z transferem do państw trzecich przy popularnych narzędziach i wyjaśnia podział ról: Ty jako administrator, ona jako podmiot przetwarzający. Źle: “Dbamy o ochronę danych”.

8. “Czy potraficie budować dostępne strony i co to konkretnie oznacza?” Dobrze: kontrast, obsługa klawiaturą, zarządzanie fokusem, semantyczny HTML, doświadczenie z audytami WCAG oraz uczciwa ocena, ile z tego należy do Twojego projektu. Źle: “Tak, jasne” bez ani jednego konkretnego przykładu.

9. “Jak wygląda wasz raport statusu i jak często przychodzi?” Dobrze: co tydzień i na piśmie, z zadaniami zakończonymi, otwartymi, ryzykami i kolejnym krokiem; wskazana osoba kontaktowa i jej zastępca. Źle: “Odezwiemy się, gdy będzie coś do przekazania”.

10. “Co w umowie należy do nas, a co do was?” Dobrze: po pełnej zapłacie kod, design i treści wraz z prawami do prac tworzonych na zamówienie przechodzą na klienta; licencje są wystawione na klienta. Źle: “Zostawmy to elastycznie”, a elastyczność to tutaj synonim zależności.

Uwaga do stosowania: pytania są tak skonstruowane, że dobre odpowiedzi są konkretne, a złe ogólne. To nie przypadek. Konkret nic nie kosztuje, ale wymaga wiedzy, a wiedza wymaga doświadczenia. Agencja, która konkretnie odpowiada na dziesięć pytań, przeżyła te sytuacje. Agencja, która odpowiada na nie ogólnikami, przeżyła coś innego: bardzo wiele spotkań handlowych.

#Zatrudnienie agencji WordPress w Polsce

Sami jesteśmy polską agencją nastawioną na klientów z Europy i od lat pracujemy w tym modelu, więc możemy tu być uczciwsi niż jakikolwiek neutralny poradnik: są przypadki, w których nasz model jest właściwym wyborem, i takie, w których sami byśmy go odradzili.

Nasz model pasuje, gdy:

• Projekt opiera się na komunikacji pisemnej. Pracujemy zdalnie z Gdyni i komunikujemy się po niemiecku i po angielsku: na piśmie, kompletnie, z pisemną odpowiedzią zwykle w ciągu jednego dnia roboczego. Jeśli Twoja organizacja już prowadzi komunikację projektową tekstowo (mail, tickety, dokumentacja), na odległości nic nie tracisz.
• Liczy się fakturowanie w euro i unijne ramy prawne. Wystawiamy faktury w EUR z płatnością SEPA, działamy w ramach unijnego prawa konsumenckiego, łącznie z prawem odstąpienia i formularzami zgód, a zgodność z RODO jest u nas standardem, a nie zamówieniem specjalnym.
• Celem jest jakość na poziomie seniora na pewnych warunkach. Struktura płac w Polsce pozwala nam przydzielać seniorów tam, gdzie agencje zachodnioeuropejskie muszą wycenić ten sam skład wyraźnie wyżej z powodu swoich kosztów, przy tych samych narzędziach, tych samych standardach review i tej samej dyscyplinie dokumentacji. Jak podchodzimy do wymagań na konkretnych rynkach, opisujemy na stronach o programowaniu WordPress w Polsce, Wiedniu i Austrii oraz Zurychu i Szwajcarii.

Nasz model nie pasuje, gdy:

• Potrzebna jest regularna obecność na miejscu. Warsztaty w Twojej sali konferencyjnej, szkolenia na miejscu, spontaniczne przeglądy: tu agencja z Twojego miasta jest obiektywnie lepsza niż jakikolwiek partner zdalny. Na kilkudniowe warsztaty przyjeżdżamy, ale jeśli oczekujesz obecności co tydzień, nie jesteśmy właściwym modelem.
• Projekt wymaga lokalnej porady prawnej. Budujemy strony, które czysto wdrażają procesy RODO w technologii. Nie jesteśmy kancelarią. Jeśli potrzebujesz wiążącej porady w zakresie ochrony danych, prawa pracy czy prawa umów, potrzebujesz prawnika, a nie agencji, z jakiegokolwiek kraju.
• Strona nie toleruje kilku godzin przestoju. Pracujemy zdalnie ze zdefiniowanymi czasami reakcji, ale jeśli Twój model biznesowy wymaga gwarancji reakcji liczonych w minutach, szukaj dostawcy, który umownie zagwarantuje dyżur 24/7, i zaplanuj na to odpowiedni budżet.

Tak czy inaczej: zapytaj. Opisz swój projekt przez formularz kontaktowy, a zwykle w ciągu jednego dnia roboczego dostaniesz pisemną odpowiedź z kolejnymi krokami. Jeśli nie jesteśmy właściwym modelem dla Twojego przypadku, też to powiemy. Proces wyboru, w którym agencja uczciwie sama się dyskwalifikuje, jest dobrym procesem wyboru.

#Tabela porównania agencji WordPress

Cała lista kontrolna w jednym miejscu, jakościowo i bez cen, bo ceny bez zakresu i składu zespołu nic nie znaczą:

#Poproś WPPoland o wycenę projektu WordPress

Jeśli masz na stole kilka ofert i rozważasz nas jako jednego z kandydatów, opisz swój projekt przez formularz kontaktowy. Zwykle w ciągu jednego dnia roboczego dostaniesz pisemną odpowiedź z konkretami, a jeśli do siebie nie pasujemy, uczciwą odmowę z uzasadnieniem.