Społeczność WordPressa od dawna ceni sobie otwartość, współpracę i szczere dyskusje. Dlatego, gdy na oficjalnej stronie WordPress.org pojawił się raport zatytułowany „WordPress w 2025”, wielu z nas, w tym ja, oczekiwało kompleksowego spojrzenia na obecny stan i przyszłość platformy. Zamiast tego otrzymałem coś, co bardziej przypomina wypolerowaną prezentację korporacyjną niż rzetelną analizę stanu projektu. Podobnie jak Karol Krol z WPShout (tekst z 17 lutego 2025), byłem rozczarowany selektywnym podejściem i rażącymi pominięciami.
Przeanalizujmy, co ten „oficjalny” raport faktycznie mówi, czego w nim brakuje i co mógłby zawierać, aby naprawdę służyć ekosystemowi WordPressa. Krytyka poniżej to moja opinia. Opis raportu pochodzi z samego raportu i z WordPress.org.
Co mówi raport WordPress w 2025, rozdział po rozdziale
Wpis na WordPress.org News ma datę 15 lutego 2025. Prowadzi do pliku PDF o pełnym tytule WordPress in 2025 and the massive enterprise opportunity it presents (WordPress w 2025 i ogromna szansa dla enterprise, jaką stwarza). Autorem jest Noel Tock, przedstawiony we wpisie jako współwłaściciel Human Made, agencji będącej partnerem WordPress VIP Gold. PDF ma 15 numerowanych stron i pięć rozdziałów.
Rozdział 1, rynek CMS. Teza: wydatki „nowej generacji” własnościowych CMS-ów wygasają, a budżety enterprise przesuwają się na generatywną AI, platformy danych klientów i cyberbezpieczeństwo. Raport porównuje to do Apache wyprzedzającego Microsoft IIS w czasie bańki internetowej oraz MySQL i PostgreSQL zyskujących na Oracle w czasie kryzysu subprime. Pokazuje wykres finansowania ośmiu dostawców (Optimizely, Contentful, Contentstack, Sanity, Bloomreach, Kentico, Storyblok, Sitecore) i powołuje się na artykuł CIO.com, według którego Salesforce rozważał opłatę od 2 dolarów za jedną rozmowę z AI. Najważniejsza liczba to 34 000 commitów w edytorze bloków, z przypisem do repozytorium Gutenberga na GitHubie. Jako nowe lub odświeżone platformy na WordPressie z ostatniego roku raport wymienia NASA, Disney, CNN, The New York Post, Harvard i Amnesty International.
Rozdział 2, edytor no-code. Full Site Editing i motywy blokowe są przedstawione jako sposób, by zespoły marketingu budowały szablony bez programistów. Zalecenia: wdrożyć FSE, przerobić motywy na blokowe i policzyć koszt takiej zmiany w horyzoncie dwóch do czterech lat. Jedno zdanie mówi, że na mikrostronach i landingach można w ten sposób całkowicie zrezygnować z zespołów deweloperskich.
Rozdział 3, AI. Raport opisuje przyszły ekosystem wielu agentów, niezależny od konkretnego modelu językowego: każda wtyczka udostępnia agenta, a orkiestrator łączy je w łańcuch. Przykład to prośba o stronę kontaktową z polem do wgrania PDF, obsłużona przez agentów Pages, Blocks, Forms i SEO. Raport odnotowuje, że Drupal pokazał już prosty prototyp, i przyznaje, że WordPress jako projekt open source wypuści taki ekosystem wolniej. Ostrzega też, że artykuły pisane przez AI dają przeciętną treść, która nie będzie się pozycjonować.
Rozdział 4, headless. WordPress obsługuje wdrożenia oparte na API przez REST API, a strony hybrydowe używają szablonów dla większości podstron i frontu headless dla sekcji o dużym ruchu. Contentful Studio, Sanity Studio i dotCMS Universal Visual Editor raport nazywa prostymi implementacjami edytora bloków i wskazuje na obcięte wydatki reklamowe Contentful oraz negatywne opinie pracowników na Glassdoor.
Rozdział 5, porady. Ostatnia strona przewiduje, że CMS-y open source pokażą prawdziwą głębię AI w drugim i trzecim kwartale 2025 roku, i zaleca hybrydowy CMS dla wielozespołowych projektów enterprise.
O czym naprawdę jest raport WordPress w 2025
Tytuł „WordPress w 2025” budzi oczekiwania: szeroką ocenę platformy, jaka jest dziś, 23 lutego 2025, i w którą stronę zmierza. Biorąc pod uwagę publikację na WordPress.org, można by sądzić, że raport odzwierciedla zbiorowy głos społeczności, poruszając zarówno sukcesy, jak i wyzwania. Zamiast tego raport autorstwa Noela Tocka z Human Made skupia się na WordPressie jako rozwiązaniu korporacyjnym, chwaląc jego skalowalność, potencjał AI i atrakcyjność dla dużych marek.
Nie ma nic złego w podkreślaniu adopcji korporacyjnych: raport wymienia NASA, Disney, CNN, The New York Post, Harvard i Amnesty International. Jednak przedstawianie tego jako jedynej historii WordPressa w 2025 roku wydaje się redukcyjne. Raport omija kluczowe tematy, które kształtowały platformę w tym czasie, pozostawiając czytelników z oczyszczoną, jednowymiarową narracją. Jak trafnie zauważył Karol, to mniej raport branżowy, a więcej materiał dla decydentów korporacyjnych.
W mojej pracy jako WordPress developer widzę, że powodzenie projektu zależy od trzech rzeczy naraz: kodu rdzenia, stabilności wtyczek i przewidywalności kierownictwa projektu open source. Raport, który nazywa się stanem WordPressa i pomija dwie z nich, traci wiarygodność.
Czego brakuje w raporcie WordPress 2025
To, co zostało pominięte w raporcie, jest równie wymowne jak to, co zostało zawarte. Widać to w prostym wyszukiwaniu w PDF: słowa „community”, „governance”, „WordCamp”, „trademark” i „Automattic” nie występują w nim ani razu.
Zdrowie społeczności i zarządzanie
Rok 2025 był ważny dla WordPressa, z toczącymi się dyskusjami na temat zarządzania projektem i dynamiki społeczności. Jednak raport nie porusza tych kwestii. Jak radzą sobie współpracownicy? Jak zmienia się retencja wolontariuszy w zespołach Make (Core, Docs, Accessibility, Polyglots)? Jak zależność od sponsorów korporacyjnych wpływa na decyzje o kierunku rozwoju? Te pytania mają znaczenie dla tysięcy deweloperów, projektantów i użytkowników, którzy utrzymują WordPressa przy życiu, ale nie pojawiają się one w raporcie.
Ostatnie kontrowersje
Nie udawajmy, że ten okres był spokojny. Społeczność WordPressa musiała zmierzyć się z licznymi debatami: zmiany w ekosystemie wtyczek, spory licencyjne, ewoluująca rola Automattica. To nie są tylko przypisy; mają realny wpływ na zaufanie i adopcję, a firmy biorą je pod uwagę, oceniając ryzyko w łańcuchu dostaw oprogramowania. Ignorując je, raport prezentuje niepełny obraz, podważając swoją wiarygodność jako „oficjalnego” dokumentu.
Małe firmy i niezależni użytkownicy
WordPress to nie tylko narzędzie dla korporacji, to fundament dla niezliczonych małych firm, blogerów i freelancerów na całym świecie. Skupienie na dużych wdrożeniach pomija ten istotny segment. Co z ich wyzwaniami w 2025 roku? W mojej ocenie rynku to rosnące koszty hostingu zarządzanego i limity zasobów, kolejne wtyczki, które przeniosły podstawowe funkcje (formularze, kopie zapasowe) za roczną subskrypcję, oraz tworzenie bloków i motywów wymagające narzędzi budowania (Node.js, webpack, Vite), z których wielu właścicieli stron nigdy nie korzystało. Ich historia również zasługuje na głos.
Edytor bloków, Full Site Editing i wydajność w raporcie
Raport mocno opiera się na hasłach takich jak „inteligentny system operacyjny treści” czy „ekosystem wieloagentowy niezależny od modelu językowego”. Bez technicznego opisu, jak takie agenty miałyby działać z otwartymi standardami sieci, hasła pozostają niejasne. Co z praktyczną ewolucją Edytora Bloków, przyjęciem Full Site Editing czy poprawą wydajności? Ile stron produkcyjnych naprawdę działa na FSE w porównaniu z klasycznymi motywami? Co w zmierzonej wydajności zmieniło Interactivity API dodane w WordPressie 6.5? Te zmienne przesuwają wyniki Core Web Vitals, a jednak zostały pominięte na rzecz korporacyjnych sloganów.
Ile razy raport odsyła czytelnika do Human Made
Najmocniejszym dowodem, że dokument jest materiałem marketingowym, nie jest ton, tylko wezwania do działania, które da się w PDF policzyć:
- rozdział o Full Site Editing: zachęta, by audyt obecnej platformy przeprowadzić z partnerami „takimi jak my”,
- rozdział o AI: zachęta do współpracy z agencją „taką jak nasza”, by sprawdzić, co pasuje do przyszłości WordPressa,
- rozdział końcowy: zachęta do rozmowy z agencją „taką jak nasza” o wdrożeniu interaktywności, personalizacji, eksperymentów i analityki,
- baner WP:25, wirtualnej konferencji Human Made z 6 marca 2025, na stronie 2 i ponownie na ostatniej stronie, za każdym razem z przyciskiem rejestracji,
- adres e-mail autora do zapytań handlowych na ostatniej stronie.
Sam wpis na WordPress.org powtarza zaproszenie na wydarzenie, a link do rejestracji na WP:25 zawiera parametry śledzące, w tym utm_medium=Noel sales outreach.
Raport nie zawiera też żadnych danych o WordPress.org: liczby pobrań, statystyk katalogu wtyczek i motywów, liczby współtwórców, historii wydań ani danych o bezpieczeństwie. Jedyną metryką projektu jest liczba commitów w Gutenbergu. Krol doszedł do tego samego wniosku i napisał, że taka treść „powinna być oznaczona jako reklama albo jakaś forma «treści partnerskiej»” (tłumaczenie własne, WPShout). Zgadzam się. Publikacja materiału dostawcy w serwisie informacyjnym projektu to decyzja, którą projekt może podjąć, ale czytelnik powinien wiedzieć, co czyta.
Uczciwie wobec firmy autora: Human Made oddaje projektowi pracę. Jej strona zobowiązania Five for the Future, sprawdzona w październiku 2026, wymienia 16 sponsorowanych współtwórców i 118 godzin tygodniowo w 13 zespołach, w tym Core, Core Performance, Accessibility, Polyglots i Core AI. Krytyka dotyczy miejsca i sposobu publikacji raportu, a nie wkładu agencji w projekt.
Czy raport WordPress 2025 to korporacyjny PR
Krytyka Karola jest trafna: ten raport bardziej przypomina korporacyjną kampanię PR niż rzetelną analizę branżową. Opublikowany na WordPress.org, raport nosi aurę autorytetu, lecz jego zakres jest dostosowany do potrzeb klientów Human Made, a nie do szerokiej społeczności. Platformy open source rozwijają się dzięki przejrzystości, wraz z niedoskonałościami, a ten dokument wybiera tylko sukcesy, omijając trudniejsze realia.
Nie ma nic nieuczciwego w tym, że agencja promuje swoją wizję rynku i pokazuje studia przypadków we własnych kanałach. Przedstawienie tych wniosków jako oficjalnego stanu całej platformy zmienia jednak charakter WordPress.org. Gdy główny portal otwartego ekosystemu przejmuje wygładzony język korporacji, zużywa zaufanie swoich deweloperów.
Dla kupujących z segmentu enterprise jest to atrakcyjna oferta: WordPress jest dojrzały, elastyczny i gotowy dla kadry zarządzającej. Ale dla reszty z nas, deweloperów, właścicieli małych agencji czy hobbystów, to zmarnowana okazja, by zobaczyć, gdzie naprawdę stoi WordPress w 2025 roku. Raport zatytułowany „WordPress w sektorze Enterprise w 2025” opublikowany na stronie Human Made, jak zaproponował Krol, byłby uczciwszy i równie wartościowy.
Co WordPress.org opublikował w miesiącach przed raportem
Pominięcia łatwiej ocenić, zestawiając je z tym, co serwis informacyjny WordPress.org publikował w pięciu miesiącach przed raportem.
21 września 2024 Matt Mullenweg opublikował wpis WP Engine is not WordPress. Pisze w nim, że WP Engine potrzebuje licencji na znak towarowy, by dalej prowadzić działalność, krytykuje hosting za domyślne wyłączanie rewizji wpisów i porównuje zobowiązania Five for the Future: według wpisu WP Engine oddawał projektowi 40 godzin tygodniowo, a Automattic 3915 godzin tygodniowo.
Cztery dni później, 25 września 2024, drugi wpis, WP Engine is banned from WordPress.org, ogłosił, że w związku z roszczeniami prawnymi i sporem sądowym przeciwko WordPress.org WP Engine traci bezpłatny dostęp do zasobów WordPress.org. Wpis wylicza, co to obejmuje: od serwerów aktualizacji i katalogów wtyczek i motywów po tłumaczenia, fora i system zgłaszania błędów.
12 października 2024 zespół bezpieczeństwa WordPressa ogłosił Secure Custom Fields. Wpis powołuje się na punkt 18 wytycznych katalogu wtyczek i forkuje Advanced Custom Fields do nowej wtyczki. Informuje, że strony z włączonymi automatycznymi aktualizacjami z WordPress.org zostaną automatycznie przełączone z ACF na Secure Custom Fields, a WP Engine przeniósł aktualizacje ACF na własne serwery. Sytuację nazywa rzadką i nietypową i przypisuje ją atakom prawnym WP Engine.
W pół roku przed lutym 2025 serwis WordPress.org News sam opisał więc spór o znak towarowy z dużym hostingiem i przejęcie jednej z najczęściej instalowanych wtyczek w katalogu. Raport o stanie WordPressa, który kilka miesięcy później ukazuje się w tym samym serwisie i nie wspomina o żadnym z tych wydarzeń, nie jest neutralny. Jest wybiórczy.
Co powinien zawierać pełny raport o WordPressie 2025
Raport „WordPress w 2025” mógłby zrównoważyć informacje korporacyjne z realiami społeczności. Żeby roczny raport służył architektom, CTO i użytkownikom, potrzebuje metryk, które da się sprawdzić. Rzetelny model na 2025 i 2026 rok powinien obejmować co najmniej trzy obszary.
Telemetria bezpieczeństwa i cykl życia podatności
- łączną liczbę podatności zgłoszonych we wtyczkach i motywach w ramach skoordynowanego ujawniania i programów bug bounty,
- rozkład najczęstszych wektorów ataku, takich jak cross-site scripting i CSRF w starszych rozszerzeniach,
- średni czas od zgłoszenia krytycznej podatności do wydania poprawki w oficjalnym katalogu,
- odsetek aktywnych instalacji z kodem nieaktualizowanym od ponad dwóch lat, z jasnymi zaleceniami dotyczącymi audytu bezpieczeństwa WordPress.
Adopcja architektury i wydajność w praktyce
- zagregowane dane Chrome UX Report porównujące strony na Full Site Editing z klasycznymi motywami w Largest Contentful Paint i Interaction to Next Paint,
- tempo migracji na aktualne wersje PHP (8.2 i 8.3),
- rzeczywiste dane o wdrożeniach rozproszonych, w których programista headless CMS buduje front w Astro lub Next.js.
Ekonomia i trwałość wkładu w projekt
- godziny zadeklarowane w Five for the Future co tydzień, z podziałem na firmy sponsorujące i niezależnych współtwórców,
- koncentrację rynku wtyczek i hostingu oraz wpływ przejęć na wybór dostępny dla właścicieli stron,
- satysfakcję i główne bariery zgłaszane przez młodszych i starszych deweloperów przesyłających kod do przeglądu.
Skala pieniędzy nie budzi wątpliwości. We wspomnianym wpisie z września 2024 Mullenweg napisał, że sam WP Engine ma około pół miliarda dolarów przychodu na WordPressie. Raport, który chce wyjaśnić, gdzie stoi WordPress, powinien pokazać, ile z tej wartości wraca do projektu.
Poza dużymi markami: jak radzą sobie małe strony? Czy obserwujemy wzrost w Polsce lub na innych rynkach? Co mówią posty w mediach społecznościowych i fora o satysfakcji lub frustracjach w 2025 roku? Poza modą na AI, co czeka nas w zakresie kluczowych funkcji, bezpieczeństwa czy usprawnień technicznych? Takie tematy przemówiłyby do czytelników WPPoland.com, deweloperów, właścicieli firm i entuzjastów, którzy oczekują kompleksowego spojrzenia, a nie jedynie prezentacji sprzedażowej.
Jakie wnioski z raportu WordPress 2025 wyciągnąć w 2026
Po polaryzacji i promocyjnych narracjach z początku 2025 roku firmy i deweloperzy pracujący z WordPressem powinni zachować ostrożną architekturę i otwarte opcje techniczne.
Pierwsza zasada to unikanie uzależnienia od dostawcy. Poleganie na zamkniętych rozwiązaniach albo na dostawcach infrastruktury, którzy kontrolują dostęp do zewnętrznych repozytoriów, niesie ryzyko umowne. Kod w niezależnych repozytoriach Git, CI/CD poza panelem hostingu i standardowe obrazy kontenerów sprawiają, że aplikację da się przenieść do innego dostawcy w kilka godzin, jeśli współpraca się rozpadnie. Epizod z ACF pokazuje dlaczego: strony zależne od jednego kanału aktualizacji zostały przełączone na inną wtyczkę bez udziału zespołu projektu.
Druga to zarządzanie łańcuchem dostaw oprogramowania. Niekontrolowany przyrost wtyczek zewnętrznych warto zastąpić własnymi blokami zbudowanymi na komponentach Gutenberga tam, gdzie to praktyczne. Mniej zależności to mniejsza powierzchnia ataku, mniej awarii przy aktualizacjach i niższy koszt utrzymania w całym cyklu życia projektu.
Wreszcie liczy się krytyczny dialog w społeczności. Udział w lokalnych meetupach i WordCampach, wkład w dokumentację i domaganie się jasności od kierownictwa projektu to sposób, by WordPress pozostał otwartą, wspólną platformą.
Mocne i słabe strony raportu WordPress 2025
Raport „WordPress w 2025” ma swoje zalety. Wyróżnia prawdziwe mocne strony, takie jak elastyczność open source i rosnąca adopcja korporacyjna, które warto docenić. Uwagi o hybrydowych wdrożeniach headless i o motywach blokowych są praktyczne, a ostrzeżenie, że masowo produkowane artykuły z AI nie będą się pozycjonować, jest trafne. Jednak jego wąskie spojrzenie i strategiczne pominięcia sprawiają, że zamiast kompleksowego obrazu otrzymuję wersję dostosowaną do potrzeb zarządów korporacyjnych. Dla platformy opartej na otwartości to spory kompromis.
Na WPPoland.com będę kontynuował zgłębianie pełnej historii WordPressa, zarówno sukcesów enterprise, jak i wyzwań społeczności. A Ty, co myślisz o raporcie? Pora postawić na WordPressa, który odzwierciedla wszystkich jego użytkowników, a nie tylko tych z sal zarządu.
Raporty branżowe opisują WordPressa z perspektywy sal zarządu, a codzienna praca nad wtyczkami i motywami wygląda zupełnie inaczej. Tę drugą perspektywę znam z własnych wdrożeń i opisuję ją przy okazji pracy z WordPressem u klientów. Jeśli chcesz ocenić bezpieczeństwo swojej infrastruktury albo zaplanować architekturę odporną na spory dostawców, napisz do mnie.
