Análise do relatório WordPress em 2025

A comunidade WordPress sempre valorizou a abertura, a colaboração e a discussão franca. Por isso, quando um relatório intitulado “WordPress em 2025” (tradução própria) apareceu no blogue oficial de notícias do WordPress.org a 15 de fevereiro de 2025, muitos de nós esperávamos uma visão abrangente do presente e do futuro da plataforma. O que recebemos parece-nos mais uma apresentação comercial enterprise bem polida do que uma análise do estado do projeto. Tal como Karol K, do WPShout, ficámos desiludidos com o foco seletivo e com as omissões.

O problema não é o relatório falar de WordPress enterprise. O problema é apresentar esse ângulo como se fosse a história toda, num site que a maioria dos leitores encara como a voz do projeto.

As secções seguintes separam três coisas. Primeiro, o que o relatório diz de facto, com citações. Segundo, os factos que deixa de fora, cada um com uma fonte primária. Terceiro, a nossa crítica, que é opinião e está assinalada como tal.

#Quem escreveu o relatório WordPress em 2025 e o que cobre

A publicação no WordPress.org é assinada por Noel Tock e remete para um PDF de 15 páginas chamado WordPress in 2025 and the massive enterprise opportunity it presents. A página “Sobre o autor” (tradução própria) do PDF descreve Tock como “coproprietário da Human Made, agência líder de WordPress enterprise” (tradução própria). O documento não é um relatório da WordPress Foundation nem faz parte de uma série anual. É o ensaio do dono de uma agência, publicado no blogue de notícias do projeto.

O PDF tem cinco secções numeradas:

1. The CMS trade: long open-source, short proprietary
2. The most advanced no-code editor on the market
3. The 100x play: AI and the rebirth of WordPress
4. Headless is dead, long live headless
5. How you can get the most out of WordPress in 2025

Duas páginas anunciam ainda a WP:25, uma conferência virtual gratuita a 6 de março de 2025 para “equipas enterprise” (tradução própria), que incluía a apresentação das conclusões do estudo The State of Enterprise WordPress 2025. O subtítulo do PDF já indica o público: as grandes empresas. Lido assim, o conteúdo é coerente. Lido como um relatório sobre o WordPress em 2025, é estreito.

#O que diz realmente o relatório WordPress em 2025

A primeira secção defende que o código aberto sobrevive melhor às crises do que os fornecedores proprietários. Tock escreve: “O verdadeiro código aberto tem simplesmente uma forma de resistir aos ciclos de mercado, continuando a inovar em períodos de grande volatilidade, enquanto outros fornecedores proprietários acabam por estagnar” (tradução própria). Apoia a tese com exemplos históricos (o Apache a ultrapassar o Microsoft IIS, o MySQL e o PostgreSQL a ganharem terreno à Oracle) e com um gráfico do financiamento angariado por fornecedores de CMS proprietários.

O único número específico do WordPress no documento diz respeito ao Block Editor: “acumulando um total de 34 mil commits no seu repositório” (tradução própria), com uma nota de rodapé para o repositório do Gutenberg no GitHub. O relatório refere plataformas WordPress recentes para “NASA, Disney, CNN, The New York Post, Harvard e Amnistia Internacional” (tradução própria). Versões anteriores deste artigo indicavam também o The Times e o TechCrunch como exemplos do relatório. Não constam dele, e retirámo-los.

A segunda secção trata do Full Site Editing. A “ação enterprise” (tradução própria) recomendada diz: “Eliminar por completo a necessidade de equipas de desenvolvimento, sobretudo em microsites, landing pages, etc.” (tradução própria).

A terceira secção é sobre IA. A passagem principal afirma que o WordPress pode construir “um ecossistema entusiasmante, multiagente e agnóstico em relação ao LLM, que representa um sistema operativo de conteúdo inteligente” (tradução própria). Versões anteriores deste artigo citavam a expressão “fluxos de trabalho de conteúdo orientados por IA” (tradução própria) como se viesse do relatório. Não aparece lá; “multiagente” (tradução própria) aparece.

A quarta secção defende construções híbridas: templates do CMS “para os 90% da cauda longa, e 10% headless para as partes de muito tráfego e muita interatividade” (tradução própria). Aponta o Contentful Studio, o Sanity Studio e o dotCMS Universal Visual Editor como “implementações muito básicas de editor de blocos” (tradução própria).

O documento remete ainda o leitor três vezes para a agência do autor: “Trabalhe com parceiros como nós para auditar a sua plataforma atual”, “Trabalhe com uma agência como a nossa” e “Fale com uma agência como a nossa” (tradução própria). Termina com “nós, na Human Made, estamos incrivelmente entusiasmados com o novo ano” (tradução própria).

#O que falta no relatório WordPress em 2025

O que o relatório deixa de fora diz tanto como o que inclui. Uma pesquisa de texto no PDF não encontra qualquer referência ao WP Engine, à governação, à WordPress Foundation, ao Five for the Future, às pequenas empresas ou aos freelancers. Os contribuidores aparecem uma vez, como “a sua incrível população de contribuidores” (tradução própria) que poderia construir funcionalidades de IA. As áreas abaixo são aquelas onde, na nossa opinião, a lacuna pesa mais.

#Governação do WordPress e saúde da comunidade de contribuidores

Os meses anteriores à publicação foram um período de conflito aberto sobre a forma como o projeto é gerido. Mesmo assim, o relatório não fala disso. Como estão os contribuidores? Qual é o estado do envolvimento voluntário num ecossistema comercial em crescimento? Estas perguntas importam aos programadores, designers e utilizadores que mantêm o WordPress vivo, e aqui estão ausentes.

#Controvérsias do WordPress em 2024 e 2025

O diretório de plugins, o licenciamento da marca e o papel da Automattic estavam todos em tribunal quando o relatório foi publicado. Não são notas de rodapé: influenciam a confiança e a adoção. Ao ignorá-los, o relatório apresenta um quadro incompleto, o que mina a sua credibilidade como documento “oficial”. A cronologia da secção seguinte lista o que já tinha acontecido.

#WordPress para pequenas empresas e freelancers

O WordPress não é só para grandes empresas. É a base de inúmeras pequenas empresas, bloggers e freelancers. O foco do relatório em grandes implementações deixa este segmento de fora. E os desafios deles, como o aumento do custo do alojamento ou a adaptação ao Site Editor? No nosso trabalho de agência, muitos clientes continuam a escolher um page builder em vez do Full Site Editing, e o relatório não pergunta porquê. A história deles também merece voz.

#Block Editor, Full Site Editing e desempenho

O relatório apoia-se em expressões como “multiagente” e “sistema operativo de conteúdo inteligente” (tradução própria). A integração de IA é interessante, mas vaga sem contexto. E a evolução prática do Block Editor, as taxas de adoção do Full Site Editing ou o trabalho de desempenho? Estas atualizações afetam os utilizadores todos os dias, mas o relatório dá-lhes menos espaço do que à visão da IA.

#A WordPress Foundation e o dinheiro

O relatório não explica como se relacionam a WordPress Foundation, o WordPress.org e a Automattic, que é precisamente o que um leitor de um texto “oficial” no WordPress.org poderia supor que o texto representa. A decisão judicial citada abaixo regista que Matt Mullenweg se descreve como proprietário a título individual do domínio wordpress.org e diretor fundador da Foundation, e que a Foundation detém as marcas WordPress. Um relatório sobre o estado do projeto podia ter explicado essa estrutura num parágrafo.

#O que aconteceu entre o WP Engine e a Automattic antes do relatório WordPress em 2025

Os factos abaixo vêm de publicações do WordPress.org e da decisão de providência cautelar de 10 de dezembro de 2024 no processo WPEngine, Inc. v. Automattic Inc., n.º 3:24-cv-06917, no Tribunal Distrital dos EUA para o Distrito Norte da Califórnia (processo no CourtListener). As afirmações que a decisão atribui à declaração de uma das partes estão assinaladas como tal.

A decisão de 10 de dezembro obrigava os réus a repor, no prazo de 72 horas, o acesso do WP Engine ao wordpress.org “tal como existia a 20 de setembro de 2024” (tradução própria) e a retirar uma lista de clientes do WP Engine publicada num site de monitorização. Quanto ao Secure Custom Fields, a decisão regista a posição do WP Engine (que a página do plugin foi alterada sem a sua autorização) e a de Mullenweg (que uma correção de segurança do WP Engine estava incompleta). O tribunal ponderou essas posições na fase cautelar; não decidiu o processo.

O relatório foi publicado dois meses depois dessa decisão. Não menciona o litígio de todo. Um comprador que lesse apenas o relatório não ficaria a saber que o acesso ao diretório de plugins tinha acabado de ser objeto de uma providência cautelar federal.

#Quanto contribuem as empresas através do Five for the Future, segundo o relatório WordPress em 2025

O Five for the Future é o programa em que as empresas se comprometem a ceder tempo de colaboradores ao projeto WordPress. Segundo a declaração de Mullenweg, tal como resumida na decisão judicial, foi ele que o lançou em 2014, e o WP Engine aderiu em 2020. No WordCamp US 2024 afirmou que o tempo declarado pelo WP Engine tinha descido de 47 para 40 horas por semana; a decisão apresenta isto como afirmação dele.

A 9 de janeiro de 2025, a Automattic escreveu que iria “reduzir as suas contribuições patrocinadas para o projeto WordPress” e igualar o compromisso do WP Engine, “ou cerca de 45 horas por semana” (tradução própria). E acrescentou: “As contribuições historicamente escassas do WP Engine evidenciam o desequilíbrio que tem de ser corrigido para a saúde do WordPress” (tradução própria).

A página de compromissos do Five for the Future listava 306 compromissos quando a consultámos a 12 de outubro de 2026, com a Automattic a aparecer com 2.156 horas por semana. É o valor atual, não o que vigorava em fevereiro de 2025.

Nada disto está no relatório, apesar de a redução anunciada pela Automattic ser pública cinco semanas antes da sua publicação. Num documento que defende que o WordPress vai superar em inovação os fornecedores proprietários, a dimensão da base de contribuidores é a variável central. Na nossa opinião, deixá-la de fora é a lacuna mais evidente do relatório.

#Qual é a dimensão do WordPress em 2025 e 2026, números que faltam no relatório WordPress em 2025

O relatório não apresenta nenhum valor de quota de mercado. Os números abaixo vêm de três fontes diferentes e usam bases diferentes, por isso não devem ser misturados:

Do lado técnico, os dados de versões por trás de wordpress.org/about/stats mostravam, a 12 de outubro de 2026, 61,35% dos sites que reportam dados no WordPress 7.1 e 16,4% ainda no PHP 7.4, um ramo que o PHP dá como em fim de vida desde 28 de novembro de 2022 na sua página de ramos sem suporte. É o tipo de número que um relatório sobre o estado da plataforma pode usar: diz quantos sites estão atualizados e quantos correm num ramo de PHP sem suporte. Para o que vem a seguir no core, veja o nosso roteiro do WordPress 7.1.

#O relatório WordPress em 2025 é PR enterprise

Esta secção é a nossa opinião. A crítica de Karol K no WPShout acerta em cheio: isto parece PR enterprise disfarçado de relatório do setor. Escreveu que o texto “devia ter-se chamado ‘WordPress no setor enterprise em 2025’ e ter sido publicado no próprio site da Human Made” e que “devia ser identificado como anúncio ou como algum tipo de ‘conteúdo de parceiro’” (tradução própria). Concordamos com os dois pontos. Publicado no WordPress.org, o texto ganha um ar de autoridade, mas o seu âmbito alinha-se mais com a clientela da Human Made do que com a comunidade em geral. As plataformas de código aberto vivem da transparência, mas este documento escolhe os sucessos e salta as realidades mais complicadas.

Para compradores enterprise, é um argumento convincente: o WordPress é maduro, extensível e está pronto para grandes organizações. Mas para os restantes (developers in Poland, donos de pequenas agências ou amadores) é uma oportunidade perdida de refletir sobre a situação do WordPress. Os três apelos à contratação de “uma agência como a nossa” (tradução própria) são o que o fazem passar de análise a publicidade.

#O que deve incluir um relatório sobre o estado do WordPress, ao contrário do relatório WordPress em 2025

Um relatório representativo sobre o WordPress em 2025 podia ter equilibrado a visão enterprise com a realidade da comunidade. Esta é a nossa lista de desejos:

• Adoção por segmento: além das grandes marcas, como os sites pequenos, as lojas e as organizações sem fins lucrativos usam o WordPress, com valores de quota com fonte, como os acima.
• Governação: quem decide, como se relacionam a Foundation, o WordPress.org e a Automattic, e como a comunidade pode influenciar o rumo.
• Contribuição: horas do Five for the Future, número de contribuidores por versão e o que mudou depois de janeiro de 2025.
• Saúde técnica: versões e ramos de PHP em uso, versões de segurança, trabalho de desempenho no core e retrocompatibilidade.
• Regulação na UE: o relatório não diz nada sobre o RGPD nem sobre o Ato Europeu de Acessibilidade, que importam a qualquer dono de um site europeu.
• Opinião de utilizadores e programadores: inquéritos, não episódios avulsos.
• Roteiro: o que está planeado para o core e para o editor, com datas.

Estes temas serviriam os leitores do WPPoland.com, que esperam contexto de produto, de roteiro e de comunidade num só sítio, em vez de uma apresentação comercial.

#Como avaliar um relatório oficial do WordPress como o relatório WordPress em 2025

A crítica acima traduz-se em três verificações que levam cerca de quinze minutos.

Comece pelo âmbito. Verifique o que o relatório afirma representar e para quem parece ter sido escrito. O “WordPress em 2025” (tradução própria) reclamava o projeto inteiro e foi escrito para compradores enterprise, e essa distância é o cerne da crítica aqui.

Depois procure omissões, confrontando o relatório com o ecossistema mais amplo. A lista deste ano serve de modelo: governação, o litígio com o WP Engine, níveis de contribuição, pequenas empresas e utilizadores individuais, e mudanças práticas como o trabalho no Block Editor, a adoção do Full Site Editing e o desempenho.

Por fim, avalie o enquadramento. Pergunte se o documento se lê como análise abrangente, defesa de uma causa ou posicionamento de mercado, e veja onde está publicado e quem o escreveu. Um relatório do dono de uma agência, colocado no WordPress.org, transporta a autoridade do projeto enquanto reflete a clientela de uma empresa. Nenhuma destas verificações exige concordar ou discordar das conclusões. Dizem-lhe quanto do ecossistema o documento cobre.

#Pontos fortes e limites do relatório WordPress em 2025

O relatório “WordPress em 2025” (tradução própria) tem mérito. Destaca pontos fortes reais, como a resiliência do código aberto, o ritmo de desenvolvimento do Block Editor e a tração no segmento enterprise, que merecem ser celebrados. No entanto, o seu olhar estreito e as suas omissões fazem com que pareça menos um recurso da comunidade e mais uma ferramenta de marketing. Para uma plataforma construída sobre a inclusão, é uma desilusão.

No WPPoland.com vamos continuar a cobrir a história completa do WordPress: as vitórias enterprise, os desafios da comunidade e os factos por trás de ambos. Continuemos a exigir relatórios que reflitam todos os utilizadores do WordPress, não apenas os que estão nas salas de administração.