Trabalho remoto em IT 2026: 60 por cento em casa, mas ninguém fala disso

#Trabalho remoto em IT 2026: 60 por cento em casa, mas ninguém fala disso

Sessenta por cento. O inquérito do Just Join IT relativo a 2024, feito a 1660 especialistas, mostrou 60,12 por cento dos especialistas de IT polacos a trabalhar totalmente em remoto, 32,47 por cento em híbrido e apenas 7,41 por cento no escritório. O inquérito de 2025, com mais de 4400 pessoas, deu quase o mesmo resultado. Apesar disso, a narrativa pública em 2026 é que “todos estão a regressar ao escritório”. Os dados dizem outra coisa. Este artigo conduz essa polémica com números concretos e mostra onde esses números têm os seus limites.

O texto liga-se ao artigo sobre o sénior polaco de IT no mercado de outsourcing, com os dados do Eurostat sobre o número de especialistas em TIC e as vagas difíceis de preencher, e à polémica sobre os salários dos developers WordPress polacos, onde o mesmo conjunto de dados é usado num contexto diferente.

#TL;DR

• Inquéritos do Just Join IT: totalmente em remoto 61,94 por cento (2023), 60,12 por cento (2024), quase 60 por cento (2025). Todos os dias no escritório, 7 a 8 por cento.
• As ofertas de emprego são menos claras: o Just Join IT conta em 2025 73 997 ofertas remotas em 110 996, e o No Fluff Jobs regista uma descida das ofertas totalmente remotas de 55 para pouco menos de 43 por cento em dois anos.
• No conjunto da economia polaca, 6,1 por cento dos trabalhadores trabalham habitualmente a partir de casa (Eurostat, 2025). A IT é a exceção, não a regra.
• As regras do Código do Trabalho polaco sobre trabalho remoto, em vigor desde 7 de abril de 2023, aplicam-se a trabalhadores por conta de outrem. O sénior em B2B define o regime de trabalho no contrato.
• Para o outsourcing na Polónia: o padrão do prestador é o trabalho remoto, independentemente da descrição da oferta.

#Quantos profissionais de IT trabalham em remoto na Polónia

O Just Join IT publica todos os anos um relatório salarial que junta dois conjuntos de dados: as ofertas publicadas no portal e um inquérito aos especialistas. O relatório Zarobki i oczekiwania branży IT 2024/2025 indica para 2024:

Neste relatório, a prática adianta-se aos anúncios em 13,37 pontos percentuais no trabalho totalmente remoto. É tentador ver nisto a prova de que o mercado trabalha em remoto independentemente da descrição da oferta. O relatório seguinte complica o quadro.

O relatório de 2025 apresenta números de anúncios em vez de quotas: 73 997 ofertas remotas (mais 13 por cento do que no ano anterior), 32 736 híbridas (subida de 29 por cento face a 25 316) e 3 700 presenciais, ou seja, 5,65 por cento do total, contra 6,98 por cento em 2024. Com 110 996 anúncios em 2025, as ofertas remotas representam cerca de dois terços, mais do que no inquérito. O número de 25 316 ofertas híbridas em 2024, num total de 99 363 anúncios, não bate com a quota de 46,27 por cento do relatório anterior. O portal mudou, portanto, a forma de contar o regime de trabalho nos anúncios, e as quotas dos dois relatórios não são comparáveis de ano para ano. A versão honesta da tese é esta: os inquéritos aos profissionais mantêm-se na casa dos 60 por cento, e os dados dos anúncios dependem de quem os conta e de como.

O segundo portal conta de outra maneira. O No Fluff Jobs, no relatório Rynek pracy IT 2025/2026 (mercado de trabalho de IT), indica que as ofertas totalmente remotas caíram de 55 por cento do mercado há dois anos para pouco menos de 43 por cento, enquanto o híbrido cresce e aparece em 35 por cento dos anúncios. Se há algum sítio onde se vê o “regresso ao escritório”, é aqui: nos anúncios de um dos dois grandes portais. Não se vê na forma como os especialistas declaram trabalhar.

#Como evoluiu a quota de trabalho remoto em IT entre 2023 e 2025

Três inquéritos consecutivos do Just Join IT permitem verificar se a narrativa do regresso ao escritório encontra apoio nas declarações dos próprios especialistas. Os dados de 2023 e 2024 vêm do relatório 2024/2025, os de 2025 da página sobre regimes de trabalho do relatório de 2026.

O inquérito de 2025 foi feito pelo método CAWI entre 19 de outubro e 7 de novembro de 2025, com mais de 4400 inquiridos (metodologia do relatório). O inquérito de 2024 teve 1660 respostas. São inquéritos online aos utilizadores do portal, não uma amostra representativa de todo o setor, por isso um único ponto percentual de diferença não é uma tendência.

A tendência que se vê é lenta e vai num só sentido: o trabalho totalmente remoto perde cerca de um ponto por ano, o híbrido ganha e o escritório diário encolhe. A tese de que a quota de trabalho remoto é “estável ou crescente” é demasiado forte. Estável, sim; crescente, não.

Mais importante do que um ponto é o aspeto do híbrido. Em 2025, o esquema mais comum é quatro dias em remoto e um no escritório (34,1 por cento de quem trabalha em híbrido), seguido de três dias em remoto e dois no escritório (27,7 por cento). O esquema com um dia em remoto e quatro no escritório foi escolhido por 12,2 por cento. O híbrido na IT polaca é, portanto, sobretudo trabalho a partir de casa com um ou dois dias no escritório, e não escritório com um dia sem deslocação.

#As empresas de IT na Polónia estão a voltar ao escritório

Seguem-se três interpretações de como os números se relacionam com a narrativa mediática. É a interpretação do autor, não um resultado de investigação.

Primeira, narrativa: em 2024 e 2025 muitas grandes empresas anunciaram o “regresso ao escritório”. Esses anúncios chegaram aos meios de comunicação. Foram recebidos como tendência de mercado.

Segunda, segmental: os anúncios diziam respeito a um segmento específico (corporações globais com escritório na Polónia, algumas fintechs, alguma big tech). O resto do mercado, sobretudo o sénior B2B, não foi afetado.

Terceira, comportamental: onde o empregador forçou o regresso, os especialistas mudaram de empregador. Os inquéritos do Just Join IT, que perguntam pelo modo de trabalho efetivo e não pelas declarações dos empregadores, mostram o efeito líquido: o trabalho remoto manteve-se na casa dos 60 por cento, porque os especialistas o escolhem e têm a alavancagem para o conservar. No comentário aos dados de 2025, o Just Join IT escreve que as empresas que forçaram o regresso aos escritórios depressa perceberam que estavam a perder na disputa pelo talento.

A mediana dos rendimentos reais de um sénior em B2B foi, em 2024, de 24 360 PLN líquidos na fatura, segundo o inquérito do Just Join IT (em 2023: 24 412 PLN). Os séniores representam 51,48 por cento das ofertas no portal, os júniores 4,79 por cento. Com esta estrutura da procura, forçar o regresso ao escritório custa esse sénior ao empregador.

#Quantas pessoas trabalham a partir de casa na Polónia e na UE segundo o Eurostat

Os portais de emprego descrevem a IT. O Eurostat descreve a economia inteira, com base no Inquérito às Forças de Trabalho da UE, no conjunto de dados lfsa_ehomp. Os dados referem-se a todos os trabalhadores entre os 15 e os 64 anos, não só à IT. O Eurostat distingue o trabalho a partir de casa “habitualmente” e “por vezes”.

Desta tabela resultam três coisas. Primeiro, a economia polaca no seu conjunto trabalha a partir de casa menos do que a média da UE e metade da alemã. Em 2020, 9,0 por cento dos trabalhadores na Polónia trabalhavam habitualmente a partir de casa; em 2022 já eram 5,0 por cento. O regresso ao escritório aconteceu de facto na economia polaca, só que em 2021 e 2022.

Segundo, a IT polaca, com quase 60 por cento de trabalho totalmente remoto, é uma exceção num país com uma quota baixa de trabalho a partir de casa. A narrativa do regresso ao escritório descreve bem o mercado de trabalho polaco em geral. Não descreve a IT polaca.

Terceiro, na Alemanha, na Áustria e nos Países Baixos, a quota de trabalho habitual a partir de casa desceu depois do pico de 2020 e 2021, mas o trabalho a partir de casa “por vezes” está a subir. O mesmo deslizar para o híbrido que os inquéritos do Just Join IT veem na IT polaca, o Eurostat vê-o nas economias para as quais os séniores polacos vendem o seu trabalho.

#Trabalho remoto no Código do Trabalho polaco e contrato B2B

Desde 7 de abril de 2023, o trabalho remoto tem na Polónia um capítulo próprio no Kodeks pracy, o Código do Trabalho polaco (capítulo IIc, art. 67^18 a 67^34). Foi acrescentado pela lei de 1 de dezembro de 2022 que altera o Código do Trabalho (Dz.U. 2023 poz. 240, o jornal oficial polaco), publicada a 6 de fevereiro de 2023; as regras sobre trabalho remoto entraram em vigor dois meses após a publicação. As regras principais:

• Trabalho remoto é o trabalho feito total ou parcialmente num local indicado pelo trabalhador e acordado com o empregador, incluindo em casa (art. 67^18). Pode ser acordado na celebração do contrato ou durante a relação laboral (art. 67^19 § 1).
• O empregador tem de aceitar o pedido de trabalho remoto, entre outras, de uma trabalhadora grávida, de um progenitor de criança até aos 4 anos e de quem cuida de um familiar com certificado de deficiência, salvo se a organização ou o tipo de trabalho não o permitirem. Comunica o motivo da recusa no prazo de 7 dias úteis (art. 67^19 § 6).
• Se o trabalho remoto foi acordado durante a relação laboral, qualquer das partes pode apresentar um pedido vinculativo de regresso às condições anteriores. O regresso acontece no máximo 30 dias após a receção do pedido (art. 67^22 § 1). Em relação às pessoas do art. 67^19 § 6, o empregador só o pode fazer se a continuação do trabalho remoto não for possível devido à organização ou ao tipo de trabalho.
• A recusa de consentimento para trabalho remoto, o pedido desse regime e o fim do trabalho remoto nestes termos não podem ser motivo de despedimento (art. 67^23).
• O empregador fornece as ferramentas de trabalho e suporta os custos de eletricidade e de telecomunicações necessários ao trabalho remoto (art. 67^24). Estas prestações, incluindo um valor fixo, não constituem rendimento para efeitos da lei do imposto sobre o rendimento das pessoas singulares (art. 67^25).
• O trabalho remoto ocasional, a pedido do trabalhador, é possível até 24 dias por ano civil (art. 67^33).

As regras do capítulo aplicam-se às relações laborais, incluindo as estabelecidas com outra base que não o contrato de trabalho (art. 67^34). Um contrato B2B não é uma relação laboral, por isso as regras do código sobre trabalho remoto não o abrangem. O regime de trabalho, o equipamento e os custos de ligação são definidos no contrato entre as duas empresas.

Isto pesa na polémica. Segundo o inquérito do Just Join IT de 2025, 48,7 por cento dos especialistas de IT trabalham em B2B e 45,5 por cento com contrato de trabalho. Na opinião do autor, o “regresso ao escritório” só tem uma ferramenta jurídica real em relação ao segundo grupo, e apenas quando o trabalho remoto foi acordado durante a relação laboral: aí o empregador pode pôr-lhe fim com um pedido vinculativo em 30 dias. Perante um sénior em B2B, o empregador não tem esse pedido. Só pode não renovar o contrato, e isso, na estrutura atual do mercado, custa-lhe o sénior.

#Como a pandemia mudou o teletrabalho em IT

O que mudou:

• O mercado polaco de IT internalizou as ferramentas remotas (Slack/Zoom/Notion/Linear) como padrão.
• Os empregadores aprenderam a fazer onboarding e a conduzir projetos em remoto.
• Segundo o Just Join IT, para muitos especialistas a possibilidade de trabalhar a partir de qualquer ponto da Polónia ou do estrangeiro é um benefício tão importante como o salário.

O que não mudou:

• Os empregadores locais muito pequenos continuam a preferir o escritório; o Just Join IT indica que o trabalho diário no escritório se concentra sobretudo em startups e em empresas de cultura tradicional.
• A entrada na profissão é mais difícil: as ofertas para júniores foram em 2025 apenas 4,79 por cento dos anúncios no Just Join IT, e os júniores 9,6 por cento dos inquiridos.
• A cultura de equipa exige construção deliberada; não surge sozinha pelo Slack.

O último ponto é, na opinião do autor, onde nasceu a narrativa do regresso ao escritório. Um empregador que não soube construir cultura de equipa em remoto tenta forçar a proximidade física como solução. Os especialistas respondem mudando de empregador. Os inquéritos mostram que a quota de trabalho remoto se manteve.

#Nearshoring na Polónia para empresas ocidentais

Cinco implicações para uma agência ou cliente que trabalha com um especialista polaco:

Primeira, o sénior polaco em B2B em 2026 é remoto por defeito. A localização na Polónia importa sobretudo pelo fuso horário e pela jurisdição legal.

Segunda, as ferramentas online estão maduras. Slack, Linear, Notion, Loom, GitHub, Cloudflare. O sénior polaco trabalha com estas ferramentas desde 2020 e não as reaprende para um contrato ocidental.

Terceira, a assincronia é o padrão. O sénior polaco não espera reunião diária com o Reino Unido ou DACH. Um standup semanal mais atualizações escritas é formato suficiente.

Quarta, o prestador sobrecarrega menos os RH e o escritório. Sem necessidade de alugar secretária, sem coordenação de benefícios, sem retaguarda corporativa. A tarifa B2B é a tarifa líquida na fatura.

Quinta, jurisdição da UE pós-Brexit. Um prestador B2B opera sob lei polaca, e a Polónia aplica o RGPD, transpôs a NIS2, e as entidades financeiras estão abrangidas pelo DORA. Os pormenores sobre a adequação de dados entre a UE e o Reino Unido estão no artigo sobre os séniores polacos de IT.

#Mercado de IT na Polónia, Reino Unido e DACH

A tabela mostra apenas o que se pode medir com a mesma fonte. O Eurostat não publica estes dados para o Reino Unido depois de 2019, e este artigo não dispõe de inquéritos comparáveis sobre o regime de trabalho em IT na Alemanha e na Áustria. A Polónia junta uma IT remota à jurisdição da UE, numa economia que, fora da IT, trabalha a partir de casa menos do que os vizinhos ocidentais. É uma posição estrutural, não uma moda passageira.

#Programador WordPress remoto da Polónia em 2026

Um programador WordPress polaco em 2026 não é apenas um “developer WordPress polaco”. É um sénior de IT em B2B polaco que constrói WordPress + Astro ou Next.js + Cloudflare. Trabalha em remoto. Colabora com clientes na Alemanha, Reino Unido, EUA, por vezes da Polónia.

O facto de o cliente abrir o portátil em Berlim, Londres ou São Francisco não muda o facto de o sénior estar na Tricidade, em Wroclaw ou na fronteira. O mercado polaco de IT é remoto à maneira polaca, não por causa do cliente.

Por isso “WordPress polaco como outsourcing” é um termo distorcido em 2026. Não é apenas outsourcing; é um sénior remoto que opera no mercado da UE com tarifa polaca e processo ocidental.

#Mais sobre salários de IT e nearshore na Polónia

Liga-se ao artigo sobre o sénior polaco de IT no mercado de outsourcing, à polémica sobre os salários dos developers WordPress polacos, à página de carreiras da WPPoland e à descrição do serviço headless WordPress, onde os padrões técnicos do sénior polaco são traduzidos numa oferta para o cliente ocidental. A comparação completa entre freelancer e agência (comunicação, tarifas, bus factor, SLA) está no guia sobre o papel do programador WordPress, juntamente com uma tabela de intervalos por nível.