¿Está muriendo WordPress? Qué dicen realmente los datos de cuota de mercado de W3Techs

La respuesta corta, antes de que cunda el pánico

WordPress no se está muriendo. Pierde fracciones de punto porcentual mes tras mes, ya por sexta vez seguida, pero sigue impulsando el 41,9 por ciento de todas las webs de internet y en torno al 59,4 por ciento de los sitios que usan algún CMS reconocible. El rival más cercano, Shopify, ronda el 5,2 por ciento. Eso significa que WordPress sigue siendo unas ocho veces mayor que el siguiente de la fila. El titular sobre seis meses de caída es cierto. La conclusión de que la plataforma se está apagando no lo es.

Dirijo una agencia WordPress y llevo años ayudando a articular la escena europea de este ecosistema. No escribo esto para defender mi propio stack. Lo escribo porque los clientes han empezado a reenviarme estas gráficas preguntando si deberían huir a un constructor no-code. La respuesta corta es: mira quién gana de verdad en estos datos, porque no es un CMS competidor.

#Qué muestran realmente los datos de W3Techs

Empecemos por los números, no por las sensaciones. W3Techs mide el uso de tecnologías en los diez millones de dominios más populares, y son sus datos los que alimentan los titulares del sector. A 27 de mayo de 2026, WordPress está en el 41,9 por ciento. Un año antes, en mayo de 2025, era el 43,5 por ciento. En diciembre de 2025 todavía era el 43,2 por ciento. Search Engine Journal lo describió sin rodeos como seis meses consecutivos de caída, la primera racha de este tipo en años.

Tres cosas saltan a la vista en cuanto dejas a un lado la propia fila de WordPress. Primera, la caída es lenta y uniforme, alrededor de punto y medio a lo largo de un año entero, no un precipicio. Segunda, los competidores CMS clásicos apenas se movieron: Shopify cuatro décimas de punto arriba en todo el año, Wix seis décimas, Squarespace plano y Joomla todavía resbalando. Tercera, y la más importante, la única línea que crece de forma apreciable es None.

#No gana un competidor, gana la categoría sin CMS

None, en el vocabulario de W3Techs, no significa nada. Significa sitios en los que no se pudo detectar ningún sistema de gestión de contenidos conocido: HTML escrito a mano, salida de frameworks de frontend como Next.js o Astro, generadores de sitios estáticos y, cada vez más, sitios ensamblados por herramientas de IA que producen un resultado terminado sin ningún CMS debajo. Esa categoría creció del 28,6 a cerca del 29,5 por ciento, y lo hizo justo en los mismos meses en que WordPress cedió sus puntos.

Esta es toda la cuestión que los titulares pasan por alto. La cuota de WordPress no fluye hacia Shopify ni hacia Wix. Fluye hacia el sin CMS. La categoría del CMS clásico en conjunto cede terreno no porque alguien haya construido un CMS mejor, sino porque una porción del mercado dejó de necesitar un CMS para poner una web en pie. Un generador estático o un asistente de IA basta para una landing puntual, una web de presentación o una página de empresa sencilla que nunca iba a tener un flujo editorial.

Si lo desglosas por intención, la imagen se afina aún más. La parte baja del mercado, los sitios más simples que históricamente acababan en una plantilla gratuita de WordPress, hoy se producen igual de fácil en el navegador, con IA, en quince minutos. Esos sitios nunca fueron proyectos de margen alto. Su marcha rebaja el listón de la cuota, pero apenas roza el valor que el ecosistema de WordPress crea de verdad.

#Por qué WordPress pierde fracciones de punto

Yo compondría esta caída a partir de cuatro fuerzas, de la más gruesa a la más fina. La primera son exactamente esos sitios creados con IA: herramientas como Framer, la IA de Webflow, v0 y una oleada de generadores de prompt a sitio entregan salida estática que cuenta como sin CMS en los datos de W3Techs. La segunda son los constructores SaaS maduros, Wix, Squarespace y Shopify para el comercio, que llevan años desnatando el extremo más simple del mercado y siguen creciendo, despacio. La tercera es la arquitectura headless y los frameworks de frontend, donde WordPress sigue muchas veces por debajo como capa de contenido, pero el frontend se renderiza de forma estática y el detector ya no ve WordPress. La cuarta es la rotación normal: dominios abandonados y proyectos caducados que salen de la muestra.

Fíjate en que tres de esas cuatro fuerzas no son una historia sobre la debilidad de WordPress. Son una historia sobre que el sitio más simple ya no requiere ningún CMS, y sobre un método de medición que, por su propia naturaleza, infravalora el headless. WordPress sigue ganando allí donde un sitio está pensado para vivir: para editarse, ampliarse, integrarse con pagos y logística, y mantenerse durante años. Pierde allí donde el sitio está pensado para construirse una vez y no cambiar nunca, que nunca fue su terreno más fuerte ni el más rentable.

#Qué significa para una empresa que elige plataforma en 2026

La pregunta útil no es “¿WordPress sí o no?”, sino “¿qué clase de proyecto es este?”. Si necesitas una web de presentación puntual sin planes de crecer, entonces sí, un generador estático o un constructor con IA cierra el caso y no hay nada de qué avergonzarse. Pero si tu sitio está pensado para estar vivo, actualizarse con regularidad, ampliarse con secciones nuevas, conectarse a una tienda, un CRM o un sistema de reservas, y mantenerse durante varios años, entonces la ventaja de WordPress no ha cambiado ni un pelo en esta fracción de punto. La escala del ecosistema, la disponibilidad de plugins, la profundidad del talento y la ausencia de dependencia de un proveedor están exactamente donde estaban.

Aquí va la prueba práctica que les doy a los clientes. Apunta cuántas veces al año alguien de tu equipo va a querer cambiar contenido, añadir una página o conectar una integración nueva por su cuenta. Si la respuesta es casi cero, un constructor está bien. Si es un número de dos cifras, cada hora ahorrada hoy en una herramienta más barata vuelve como coste en el momento en que quieras hacer algo que la herramienta no previó. Por eso nuestro presupuesto de proyecto WordPress sigue siendo individual: depende de si estamos construyendo un sitio vivo o una lápida.

#Qué significa para los desarrolladores de WordPress

Para quien se gana la vida con esta plataforma, el titular de la caída suena más temible de lo que es. La demanda no se encoge, se desplaza. Se van los sitios más simples y baratos, que son precisamente los encargos de margen bajo, los primeros en perder la guerra de precios contra los freelancers de todas formas. Lo que queda, y crece en términos relativos, es el trabajo que un constructor con IA no toca: decisiones de arquitectura, presupuestos de rendimiento, postura de seguridad, integraciones de pago y logística, migraciones, mantenimiento y arreglar lo que la IA generó y luego se vino abajo con su primer tráfico real.

Dicho de otro modo, perder la parte baja del mercado eleva el valor relativo del trabajo sénior. Es exactamente el punto que desarrollé en el artículo sobre quién es un desarrollador de WordPress y qué hace en realidad: el valor se desplaza hacia el criterio, y el criterio no tiene botón de “generar”. La persona más expuesta no es el desarrollador de WordPress, es el vendedor de las plantillas más baratas que competía solo por precio.

#La vista desde el banco de trabajo

Donde más concreto se ve es en una pregunta real que me llegó hace poco. Un cliente con una tienda WooCommerce acababa de leer una de estas gráficas y me escribió que, “como WordPress se está muriendo”, quizá debería pasarse a algo más moderno. Su tienda integraba Redsys para los pagos con tarjeta, Bizum para los importes pequeños y SEUR para la logística, además de campañas mensuales que exigían cambios en la web. Nos sentamos con los números. Tenía decenas de miles de SKU y una integración con su sistema de almacén. Migrar a un constructor cerrado significaba reescribir cada integración desde cero, perder el control de sus datos y una cuota mensual que escalaba con la facturación. Que WordPress se “muriera” no tenía aquí ningún significado operativo. Lo que importaba era que ninguna herramienta sin CMS cargaría con su catálogo ni con su proceso.

La segunda observación es oportuna a fecha de mayo de 2026. Dentro de unos días abre WordCamp Europe en Cracovia, el mayor congreso europeo de este ecosistema, y la sala estará llena de agencias y empresas que construyen negocios reales sobre WordPress. Un ecosistema que pierde relevancia no arrastra a varios miles de personas a su propio congreso. Eso también es un dato, solo que no cabe en una tabla de W3Techs.

#El fondo del asunto: cuota no es lo mismo que utilidad

La caída del 43,5 al 41,9 por ciento en un año es real y conviene seguirla, pero mide una cosa que nadie debería confundir con otra. Mide qué fracción de todas las webs del planeta se puede atribuir a WordPress, y esa fracción la diluye una oleada de sitios que dejaron de necesitar cualquier CMS. No mide si WordPress es una buena elección para el proyecto que tienes delante. Son dos preguntas distintas, y solo la segunda debería importar cuando decides.

El resumen más honesto es este: WordPress le está cediendo el segmento bajo y más barato del mercado a las herramientas sin CMS, mientras se queda con los proyectos que hay que editar, integrar y mantener. Para una empresa con un proyecto así, y para un desarrollador capaz de llevarlo, estos datos son más bien una buena noticia que una advertencia. Si te preguntas a qué lado de esa línea cae tu idea, escríbenos y le ponemos alcance antes de decidir solo por la fuerza de un titular.

Última actualización: 31 de mayo de 2026.