A resposta curta, antes de alguém entrar em pânico
O WordPress não está a morrer. Está a largar frações de ponto percentual mês após mês, agora pela sexta vez seguida, mas continua a alimentar 41,9 por cento de todos os sites da internet e cerca de 59,4 por cento dos sites que usam algum CMS reconhecível. O rival mais próximo, o Shopify, está perto de 5,2 por cento. Isto significa que o WordPress continua cerca de oito vezes maior do que aquilo que vem a seguir na fila. O título sobre seis meses de queda é verdadeiro. A conclusão de que a plataforma está a fechar não é.
Tenho uma agência WordPress e há anos que ajudo a organizar o lado europeu deste ecossistema. Não escrevo isto para defender o meu próprio stack. Escrevo porque os clientes começaram a reencaminhar estes gráficos a perguntar se deviam fugir para um construtor no-code. A resposta curta é: olhe para quem está realmente a crescer nestes dados, porque não é um CMS concorrente.
O que os dados da W3Techs mostram mesmo
Comece pelos números, não pelas emoções. A W3Techs mede a utilização de tecnologias nos dez milhões de domínios mais populares, e são os seus dados que alimentam os títulos do setor. A 27 de maio de 2026, o WordPress está nos 41,9 por cento. Um ano antes, em maio de 2025, estava em 43,5 por cento. Em dezembro de 2025 ainda em 43,2 por cento. O Search Engine Journal descreveu o caso de forma direta como seis meses consecutivos de queda, a primeira sequência destas em anos.
| Data (W3Techs) | WordPress | Sem CMS (None) | Shopify | Wix |
|---|---|---|---|---|
| 1 de maio de 2025 | 43,5% | 29,0% | 4,8% | 3,7% |
| 1 de dezembro de 2025 | 43,2% | 28,6% | 4,9% | 4,1% |
| 1 de março de 2026 | 42,7% | 28,8% | 5,1% | 4,2% |
| 1 de maio de 2026 | 42,2% | 29,2% | 5,2% | 4,3% |
| 27 de maio de 2026 | 41,9% | 29,5% | 5,2% | 4,3% |
Importância Global do WordPress no Mercado (2025/2026)
Os dados de mercado mostram claramente porque é que as competências de programador WordPress são tão procuradas a nível global.
Três coisas saltam à vista assim que se põe de lado a linha do próprio WordPress. Primeiro, a queda é lenta e regular, cerca de ponto e meio ao longo de um ano inteiro, não um precipício. Segundo, os concorrentes clássicos de CMS quase não se mexeram: o Shopify subiu quatro décimas de ponto no ano todo, o Wix seis décimas, o Squarespace ficou estável e o Joomla continua a escorregar. Terceiro, e o mais importante, a única linha que cresce de forma significativa é a None.
Não é um concorrente a vencer, é a categoria sem CMS
None, no vocabulário da W3Techs, não quer dizer nada. Quer dizer sites onde não foi possível detetar qualquer sistema de gestão de conteúdos conhecido: HTML escrito à mão, output de frameworks de frontend como o Next.js ou o Astro, geradores de sites estáticos e, cada vez mais, sites montados por ferramentas de IA que produzem um resultado acabado sem qualquer CMS por baixo. Essa categoria cresceu de 28,6 para cerca de 29,5 por cento, e fê-lo exatamente nos meses em que o WordPress abdicou dos seus pontos.
É este o ponto que os títulos não veem. A quota do WordPress não está a fluir para o Shopify nem para o Wix. Está a fluir para o sem-CMS. A categoria do CMS clássico, no conjunto, cede terreno não porque alguém tenha construído um CMS melhor, mas porque uma fatia do mercado deixou de precisar de um CMS para pôr um site no ar. Um gerador estático ou um assistente de IA chegam para uma landing page pontual, um site de apresentação ou uma página de empresa simples que nunca ia ter um fluxo editorial.
Decomponha por intenção e a imagem fica ainda mais nítida. O fundo do mercado, os sites mais simples que historicamente caíam num tema WordPress gratuito, produzem-se hoje com a mesma facilidade no browser, por IA, em quinze minutos. Esses sites nunca foram projetos de margem alta. A sua saída baixa a barra da quota, mas mal toca no valor que o ecossistema WordPress cria de facto.
Por que está o WordPress a largar frações de ponto
Eu comporia esta queda a partir de quatro forças, da mais densa para a mais fina. A primeira são precisamente esses sites construídos por IA: ferramentas como o Framer, a IA do Webflow, o v0 e uma vaga de geradores de prompt-para-site entregam output estático que conta como sem CMS nos dados da W3Techs. A segunda são os construtores SaaS maduros, o Wix, o Squarespace e o Shopify para comércio, que há anos vão raspando a ponta mais simples do mercado e continuam a crescer, devagar. A terceira é a arquitetura headless e as frameworks de frontend, onde o WordPress está muitas vezes por baixo como camada de conteúdo, mas o frontend renderiza de forma estática e o detetor já não vê o WordPress. A quarta é a rotação normal: domínios abandonados e projetos expirados que saem da amostra.
Repare que três destas quatro forças não são uma história sobre o WordPress estar fraco. São uma história sobre o site mais simples deixar de exigir qualquer CMS, e sobre um método de medição que, por estrutura, subconta o headless. O WordPress continua a vencer onde um site é feito para viver: ser editado, alargado, integrado com pagamentos e logística, e mantido durante anos. Perde onde um site é feito para ser construído uma vez e nunca mudar, o que nunca foi o seu território mais forte nem o mais rentável.
O que significa para uma empresa a escolher plataforma em 2026
A pergunta útil não é “WordPress ou não”, é “que tipo de projeto é este”. Se precisa de uma página de apresentação pontual, sem planos de crescimento, então sim, um gerador estático ou um construtor de IA resolvem o caso e não há vergonha nenhuma nisso. Mas se o seu site é para estar vivo, atualizado com regularidade, alargado com novas secções, ligado a uma loja, a um CRM ou a um sistema de marcações, e mantido durante vários anos, então a vantagem do WordPress não mudou um milímetro com esta fração de ponto. A dimensão do ecossistema, a disponibilidade de plugins, a profundidade do talento e a ausência de dependência de fornecedor estão exatamente onde estavam.
Aqui fica o teste prático que dou aos clientes. Escreva quantas vezes por ano alguém da sua equipa vai querer mudar conteúdo, acrescentar uma página ou ligar uma nova integração, por iniciativa própria. Se a resposta for perto de zero, um construtor serve. Se for um número de dois dígitos, cada hora poupada hoje numa ferramenta mais barata volta como custo no momento em que quiser fazer algo que a ferramenta não previu. É por isso que o nosso orçamento de projeto WordPress se mantém individual: depende de estarmos a construir um site vivo ou uma lápide.
O que significa para os programadores WordPress
Para quem vive desta plataforma, o título da queda soa mais assustador do que é. A procura não está a encolher, está a deslocar-se. Os sites mais simples e baratos estão a sair, e esses são precisamente os trabalhos de baixa margem que, de qualquer forma, foram os primeiros a perder a guerra de preços com os freelancers. O que fica, e cresce em termos relativos, é o trabalho que um construtor de IA não toca: decisões de arquitetura, orçamentos de desempenho, postura de segurança, integrações de pagamento e logística, migrações, manutenção, e arranjar o que a IA gerou e que ruiu ao primeiro tráfego a sério.
Por outras palavras, perder o fundo do mercado eleva o valor relativo do trabalho sénior. É exatamente a parte sobre a qual escrevi no artigo sobre quem é um programador WordPress e o que faz mesmo: o valor desloca-se para o juízo, e o juízo não tem botão de “gerar”. A pessoa mais exposta não é o programador WordPress, é o vendedor dos templates mais baratos que competia só pelo preço.
Uma vista da bancada de trabalho
Isto aparece da forma mais concreta numa pergunta real que recebi há pouco. Um cliente com uma loja WooCommerce tinha acabado de ler um destes gráficos e escreveu que, “já que o WordPress está a morrer”, talvez devesse passar para algo mais moderno. Sentámo-nos com os números. A loja dele tinha dezenas de milhares de SKU, integração com a Multibanco e o MB WAY para pagamentos, ligação aos CTT e à Vasp para os envios, e campanhas mensais que exigiam mudanças no site. Migrar para um construtor fechado significava reescrever todas as integrações do zero, perder o controlo dos dados e uma mensalidade que crescia com a faturação. O “morrer” do WordPress não tinha aqui qualquer significado operacional. O que importava era que nenhuma ferramenta sem CMS ia carregar o catálogo dele e o processo dele.
A segunda observação é oportuna em maio de 2026. Dentro de poucos dias abre o WordCamp Europe em Cracóvia, a maior conferência europeia deste ecossistema, e a sala vai estar cheia de agências e empresas a construir negócios reais sobre WordPress. Um ecossistema que está a perder relevância não arrasta vários milhares de pessoas à sua própria conferência. Isso também é um dado, só que não cabe numa tabela da W3Techs.
O essencial: quota não é o mesmo que utilidade
A queda de 43,5 para 41,9 por cento num ano é real e vale a pena acompanhar, mas mede uma coisa que ninguém devia confundir com outra. Mede que fração de todos os sites do planeta se pode atribuir ao WordPress, e essa fração está a ser diluída por uma vaga de sites que deixaram de precisar de qualquer CMS. Não mede se o WordPress é uma boa escolha para o projeto que tem à frente. São duas perguntas diferentes, e só a segunda deveria contar quando decide.
O resumo mais honesto é este: o WordPress está a entregar o segmento de fundo, o mais barato do mercado, às ferramentas sem CMS, ficando com os projetos que têm de ser editados, integrados e mantidos. Para uma empresa com um projeto desse tipo, e para um programador capaz de o conduzir, estes dados são uma boa notícia, mais do que um aviso. Se está na dúvida sobre de que lado dessa linha cai a sua ideia, fale connosco e definimos o âmbito antes de decidir só com base num título.
Última atualização: 31 de maio de 2026.
