Die kurze Antwort, bevor jemand in Panik gerät
WordPress stirbt nicht. Es verliert Monat für Monat Bruchteile eines Prozentpunkts, inzwischen zum sechsten Mal in Folge, betreibt aber weiterhin 41,9 Prozent aller Websites im Internet und rund 59,4 Prozent der Websites, die überhaupt ein erkennbares CMS einsetzen. Der nächste Wettbewerber, Shopify, liegt bei rund 5,2 Prozent. Das heißt, WordPress ist weiterhin etwa achtmal so groß wie der Nächste in der Reihe. Die Schlagzeile über sechs Monate Rückgang stimmt. Der Schluss, die Plattform sei am Auslaufen, stimmt nicht.
Ich führe eine WordPress-Agentur und gestalte die europäische Seite dieses Ökosystems seit Jahren mit. Ich schreibe das nicht, um meinen eigenen Stack zu verteidigen. Ich schreibe es, weil Kunden angefangen haben, mir diese Diagramme zu schicken, mit der Frage, ob sie zu einem No-Code-Baukasten flüchten sollten. Die kurze Antwort lautet: Schauen Sie, wer in diesen Daten tatsächlich gewinnt, denn es ist kein konkurrierendes CMS.
Was die W3Techs-Daten wirklich zeigen
Fangen wir bei den Zahlen an, nicht bei den Gefühlen. W3Techs misst den Technologieeinsatz über die zehn Millionen meistbesuchten Domains, und es sind ihre Daten, die die Branchenschlagzeilen antreiben. Am 27. Mai 2026 steht WordPress bei 41,9 Prozent. Ein Jahr zuvor, im Mai 2025, waren es 43,5 Prozent. Im Dezember 2025 noch 43,2 Prozent. Das Search Engine Journal beschrieb es nüchtern als sechs aufeinanderfolgende Monate Rückgang, die erste solche Serie seit Jahren.
| Datum (W3Techs) | WordPress | Kein CMS (None) | Shopify | Wix |
|---|---|---|---|---|
| 1. Mai 2025 | 43,5% | 29,0% | 4,8% | 3,7% |
| 1. Dezember 2025 | 43,2% | 28,6% | 4,9% | 4,1% |
| 1. März 2026 | 42,7% | 28,8% | 5,1% | 4,2% |
| 1. Mai 2026 | 42,2% | 29,2% | 5,2% | 4,3% |
| 27. Mai 2026 | 41,9% | 29,5% | 5,2% | 4,3% |
Globale Marktbedeutung von WordPress (2025/2026)
Marktdaten zeigen deutlich, warum WordPress-Entwickler-Fähigkeiten weltweit so stark gefragt sind.
Drei Dinge fallen auf, sobald man die WordPress-Zeile selbst beiseitelässt. Erstens ist der Rückgang langsam und gleichmäßig, etwa anderthalb Punkte über ein ganzes Jahr, kein Absturz. Zweitens haben sich die klassischen CMS-Wettbewerber kaum bewegt: Shopify im ganzen Jahr um vier Zehntelpunkte hoch, Wix um sechs Zehntel, Squarespace unverändert und Joomla weiterhin abrutschend. Drittens und am wichtigsten: Die einzige Zeile, die spürbar wächst, ist None.
Es gewinnt kein Wettbewerber, sondern die Kategorie ohne CMS
None bedeutet im Vokabular von W3Techs nicht nichts. Es bedeutet Websites, bei denen sich kein bekanntes Content-Management-System erkennen ließ: handgeschriebenes HTML, Ausgabe von Frontend-Frameworks wie Next.js oder Astro, statische Seitengeneratoren und, zunehmend, von KI-Werkzeugen zusammengesetzte Websites, die ein fertiges Ergebnis ohne CMS darunter produzieren. Diese Kategorie wuchs von 28,6 auf etwa 29,5 Prozent, und sie tat das genau in den Monaten, in denen WordPress seine Punkte abgab.
Das ist der ganze Punkt, den die Schlagzeilen übersehen. Der WordPress-Anteil fließt nicht zu Shopify oder zu Wix. Er fließt zu Kein-CMS. Die klassische CMS-Kategorie als Ganzes gibt Boden ab, nicht weil jemand ein besseres CMS gebaut hat, sondern weil ein Teil des Marktes überhaupt kein CMS mehr braucht, um eine Website aufzustellen. Ein statischer Generator oder ein KI-Assistent reicht für eine einmalige Landingpage, eine Visitenkartenseite oder eine einfache Firmenseite, die nie einen redaktionellen Workflow haben sollte.
Schlüsselt man das nach Absicht auf, schärft sich das Bild weiter. Das untere Marktsegment, die einfachsten Websites, die historisch auf einem kostenlosen WordPress-Theme landeten, entstehen heute genauso leicht im Browser durch KI in fünfzehn Minuten. Diese Websites waren nie Projekte mit hoher Marge. Ihr Abfluss senkt den Anteilsbalken, rührt aber kaum an den Wert, den das WordPress-Ökosystem tatsächlich schafft.
Warum WordPress Bruchteile eines Punktes abgibt
Ich würde diesen Rückgang aus vier Kräften zusammensetzen, von der dicksten zuerst. Die erste sind genau jene KI-erstellten Websites: Werkzeuge wie Framer, die KI von Webflow, v0 und eine Welle von Prompt-to-Site-Generatoren liefern statische Ausgaben, die in den W3Techs-Daten als kein CMS zählen. Die zweite sind ausgereifte SaaS-Baukästen, Wix, Squarespace und Shopify für den Handel, die seit Jahren das einfachste Ende des Marktes abschöpfen und langsam weiterwachsen. Die dritte ist die Headless-Architektur und Frontend-Frameworks, bei denen WordPress oft noch als Content-Schicht darunter liegt, das Frontend aber statisch rendert und der Detektor WordPress nicht mehr sieht. Die vierte ist die gewöhnliche Fluktuation: aufgegebene Domains und abgelaufene Projekte, die aus der Stichprobe fallen.
Beachten Sie, dass drei dieser vier Kräfte keine Geschichte über die Schwäche von WordPress sind. Sie sind eine Geschichte darüber, dass die einfachste Website kein CMS mehr braucht, und über eine Messmethode, die Headless strukturell unterzählt. WordPress gewinnt weiterhin dort, wo eine Website leben soll: bearbeitet, erweitert, mit Zahlungen und Logistik integriert und über Jahre gewartet werden. Es verliert dort, wo eine Website einmal gebaut werden und sich nie wieder ändern soll, und das war nie sein stärkstes oder profitabelstes Revier.
Was es für ein Unternehmen bedeutet, das 2026 eine Plattform wählt
Die sinnvolle Frage lautet nicht “WordPress oder nicht”, sondern “was für ein Projekt ist das”. Wenn Sie eine einmalige Visitenkartenseite ohne Wachstumspläne brauchen, dann ja, ein statischer Generator oder ein KI-Baukasten erledigt den Fall, und das ist nicht peinlich. Aber wenn Ihre Website leben soll, also regelmäßig aktualisiert, um neue Bereiche erweitert, an einen Shop, ein CRM oder ein Buchungssystem angebunden und über mehrere Jahre gewartet werden soll, dann hat sich der Vorteil von WordPress über diesen Bruchteil eines Punktes nicht um ein Haar verändert. Die Größe des Ökosystems, die Verfügbarkeit von Plugins, die Tiefe des Fachkräfteangebots und das Fehlen von Vendor-Lock-in sind genau dort, wo sie waren.
Hier ist der praktische Test, den ich Kunden gebe. Schreiben Sie auf, wie oft im Jahr jemand aus Ihrem Team selbst Inhalte ändern, eine Unterseite hinzufügen oder eine neue Integration einbinden möchte. Liegt die Antwort nahe null, reicht ein Baukasten. Ist es eine zweistellige Zahl, kommt jede heute auf einem günstigeren Werkzeug gesparte Stunde als Kosten zurück, sobald Sie etwas tun wollen, das das Werkzeug nicht vorgesehen hat. Deshalb bleibt unser Angebot für WordPress-Projekte individuell: Es hängt vom Umfang ab, also davon, ob wir eine lebende Website oder einen Grabstein bauen.
Was es für WordPress-Entwickler bedeutet
Für Menschen, die von dieser Plattform leben, klingt die Schlagzeile über den Rückgang beängstigender, als sie ist. Die Nachfrage schrumpft nicht, sie verschiebt sich. Die einfachsten, günstigsten Websites wandern ab, und das sind genau die margenschwachen Aufträge, die ohnehin als Erste den Preiskrieg mit Freelancern verloren. Was bleibt und relativ wächst, ist die Arbeit, die ein KI-Baukasten nicht anfasst: Architekturentscheidungen, Performance-Budgets, Sicherheitslage, Zahlungs- und Logistikintegrationen, Migrationen, Wartung und das Reparieren dessen, was KI generiert hat und dann unter dem ersten echten Traffic zusammenbrach.
Mit anderen Worten: Der Verlust des unteren Marktsegments hebt den relativen Wert der Senior-Arbeit. Das ist genau das Stück, über das ich im Text darüber geschrieben habe, wer ein WordPress-Entwickler ist und was er wirklich macht: Der Wert verschiebt sich hin zum Urteilsvermögen, und Urteilsvermögen hat keinen “Generieren”-Knopf. Am stärksten gefährdet ist nicht der WordPress-Entwickler, sondern der Verkäufer der billigsten Vorlagen, der allein über den Preis konkurriert hat.
Ein Blick von der Werkbank
Am konkretesten zeigt sich das an einer echten Frage, die ich kürzlich bekam. Ein Kunde mit einem WooCommerce-Shop hatte gerade eines dieser Diagramme gelesen und schrieb, dass er, “da WordPress ja stirbt”, vielleicht auf etwas Moderneres umziehen sollte. Wir setzten uns mit den Zahlen hin. Sein Shop hatte Zehntausende von SKUs, eine Anbindung an JTL-Wawi als Warenwirtschaft, Versand über DHL und Zahlungen über PayPal und Klarna, dazu monatliche Kampagnen, die Änderungen auf der Seite erforderten. Ein Umzug auf einen geschlossenen Baukasten bedeutete, jede Integration von Grund auf neu zu schreiben, die Kontrolle über seine Daten zu verlieren und eine monatliche Gebühr, die mit dem Umsatz steigt. Das “Sterben” von WordPress hatte hier überhaupt keine operative Bedeutung. Was zählte, war, dass kein CMS-loses Werkzeug seinen Katalog und seinen Prozess tragen würde.
Die zweite Beobachtung ist im Mai 2026 hochaktuell. In wenigen Tagen eröffnet in Krakau das WordCamp Europe, die größte europäische Konferenz dieses Ökosystems, und der Saal wird voll von Agenturen und Unternehmen sein, die auf WordPress reale Geschäfte aufbauen. Ein Ökosystem, das an Relevanz verliert, zieht nicht mehrere Tausend Menschen zu seiner eigenen Konferenz. Auch das sind Daten, sie passen nur nicht in eine W3Techs-Tabelle.
Der Kern: Anteil ist nicht dasselbe wie Nützlichkeit
Der Rückgang von 43,5 auf 41,9 Prozent in einem Jahr ist real und beobachtenswert, aber er misst eine Sache, die niemand mit einer anderen verwechseln sollte. Er misst, welcher Anteil aller Websites der Welt WordPress zugeschrieben werden kann, und dieser Anteil wird von einer Welle von Websites verdünnt, die überhaupt kein CMS mehr brauchen. Er misst nicht, ob WordPress eine gute Wahl für das Projekt ist, das vor Ihnen liegt. Das sind zwei verschiedene Fragen, und nur die zweite sollte zählen, wenn Sie sich entscheiden.
Die ehrlichste Zusammenfassung lautet: WordPress übergibt das untere, günstigste Marktsegment an CMS-lose Werkzeuge und behält die Projekte, die bearbeitet, integriert und gewartet werden müssen. Für ein Unternehmen mit einem solchen Projekt und für einen Entwickler, der ein solches führen kann, sind diese Daten eher eine gute Nachricht als eine Warnung. Wenn Sie sich fragen, auf welcher Seite dieser Linie Ihre Idee liegt, schreiben Sie uns und lassen Sie uns den Umfang besprechen, bevor Sie sich allein anhand einer Schlagzeile entscheiden.
Zuletzt aktualisiert: 31. Mai 2026.



